成都市新都区清流镇：全力抓好春耕春播工作

 （李金晶 记者 毛春燕）眼下，正是春耕备耕的关键时节。连日来，成都市新都区清流镇坚持“早字当头”，早安排、早部署、早行动，积极推进春耕备耕工作，全力以赴走好2022年农业生产第一步棋。保障好种子、化肥、农膜等农资供应是春耕备耕的重中之重。清流镇加强农资供应保障，确保各种农资量足质优。在物资储备上，开展春播种子、农药、化肥、等物资储备和调运工作，确保春耕生产用种用肥用药需要。在新品种推广上，指导规模种植业主和农户种植优良品种水稻，提高水稻产量产值。同时，为保障全镇2.6万亩水稻引水灌溉，为春耕做好充足的准备，清流镇提前展开全镇斗、农、毛渠疏掏工作。针对辖区内农毛渠淤泥过多，严重影响沟渠水流速度的情况，镇提前组织各村（社区）开展疏掏工作，争取在春灌前全面完成，为用水打下了坚固的基础。目前，全镇已疏掏农毛渠45.2千米、沟渠35千米。在春耕播种阶段，农耕机是必不可少的工具，可以提高土地深翻和播种效率。春耕来临前，清流镇组织农机技术人员深入农机合作社、水稻种植大户对水稻机械化育插秧、机械化收获等技术进行宣传培训，指导做好春季田间管理及农机具保养、维修、调试等工作，确保农耕机准备到位，随时可用。下一步，清流镇将继续抓好抓实春耕备耕工作，托稳“米袋子”，鼓起农民“钱袋子”，以辛勤的工作，累累的硕果，为全年粮食生产工作吃下“定心丸”。

好山好水如何“卖”出好价钱——崇州市积极探索打通“两山”转化路径

（记者 粟新林）“用实际行动守护好青山绿水，希望能通过这种健康的方式为生态环境保护作出一点贡献。”日前，市民张敏将每天行走步数转化成“能量”后，用手机在网络平台兑换申领到1平方米的鞍子河保护地，大熊猫国家公园崇州管护总站将负责对她申领的保护地进行保护。据悉，大熊猫国家公园鞍子河保护地通过这种“捐献碳积分”方式认领的保护面积已达6000万平方米。“手机种树”创造生态价值，是崇州市探索生态产品价值实现机制的一个具体行动。崇州所在的四川成都西部片区，是11个国家城乡融合发展试验区中的一个，生态产品价值实现机制，正是国家城乡融合发展试验区重要改革内容之一。近年来，崇州围绕“优本底—估价值—拓路径—强支撑”这一主线，积极探索打通“两山”转化路径，搭建起“绿水青山”与“金山银山”之间的桥梁。核算生态价值9个主要典型林盘约为1.3亿元地处龙门山黄金生态旅游带，位于成都平原腹地，崇州1090平方公里沃野和3500米垂直高差的大地上，如珍珠般散落分布着各类大小林盘总数达8198个，拥有成都平原最丰富的川西林盘资源。“清新的空气、清洁的水源、宜人的气候等生态产品，要想实现经济价值，就必须有一套科学合理的生态产品价值核算评估体系。”崇州市发展和改革局局长王晓梅告诉记者，通过对8198个川西林盘勘界命名，梳理126个具有开发价值林盘、400多宗闲置土地、房屋等资产建立闲置资源台账，崇州构建起由生态系统产品价值、调节服务价值、文化价值3大类12项功能指标构成的核算指标体系，搭建起以“川西林盘乡村生态资源—利益相关主体—乡村生态产品”为核心脉络的乡村生态资源价值转化系统框架，形成《川西林盘生态系统生产总值（GEP）核算技术规范》《川西林盘绿色发展指南》《川西林盘绿色发展指标体系》等成果。据此估算出崇州9个主要典型林盘生态系统总价值约为1.3亿元。其中，观胜镇严家弯湾、道明镇竹艺村两个林盘生态系统总值分别达到4106万元、3361万元，生态产品价值占比均超过70%。变现生态产品为生态价值实现打造转化载体“生态产品的生态价值显而易见，但要体现其经济价值，必须通过转化。”王晓梅表示，探索农商文旅体融合发展路径，崇州推进川西林盘、天府绿道、产业园区、林盘景区联动建设，打造转化载体，推动生态价值向经济价值转化。几年下来，多元化生态产品价值实现路径越来越清晰：例如，观胜镇严家弯湾的川派盆景全国驰名，以传承川西盆景文化为魂，将GEP核算成果作价475.2万元入股盆景文创公司，集体经济组织占股48%，搞以盆景为主题的旅游、餐饮、展示和培训开拓市场，促进产业发展，推动GEP核算价值成果被市场认可接受；道明镇竹艺村引进同济大学等国内外设计专家团队，打造“创客基地型”川西林盘，同时运用市场化方式，组建成立道明竹艺公司，其生产的竹编装饰艺术产品已远销重庆、山东、北京等省市；道明乌尤驿林盘打造“民宿度假型”川西林盘，发展民宿度假旅游。通过培育消费场景推动集体经济发展、带动老百姓增收致富也是重要路径之一。崇州白头镇大雨村、隆兴镇粟村林盘走出“一个精品林盘催生一家规上服务业企业”发展模式，培育出“幸福里”等15家林盘规上服务业企业，实现年营收1.1亿元。此外，崇州还依托生态优势本底，策划实施生态敏感型项目推动生态价值变现。围绕成都第二水源地李家岩水库建设，联合华能四川能源投资70亿元建设李家岩抽水蓄能电站项目，项目建成后，多年平均发电量将会达到17亿千瓦时。建立补偿制度推动“两山”双向转化、相互促进“作为国家城乡融合发展试验区，我们努力探索政府主导、企业和社会各界参与、市场化运作、可持续的生态产品价值实现路径，注重在体制机制上大胆创新、先行先试。”王晓梅告诉记者，在崇州，GEP已经进入干部培训教育体系，发挥出了考核指挥棒作用，崇州已经取消生态涵养保护区经济指标考核，通俗来讲，就是不看GDP，而是动态监控的生态指标说了算。据介绍，统筹生态保护，实施全域生态筑景工程，崇州已投入近百亿元实施了大熊猫国家公园、桤木河水系连通、竹艺公园等一批重大生态项目，建成30万亩大田景观、2个万亩湿地、256公里绿道、76万平方米城市绿心。与此同时，崇州构建“以土地增值收益平衡前期生态投入、以市场运营收益平衡后期维护”两个平衡机制，通过设立耕保基金、集体公益林（地）生态保护资金、饮用水源保护激励资金等方式，围绕建立“损害者补偿、使用者付费、保护者受益”的多元生态治理体系积极探索，实践金山银山向绿水青山反哺支持模式，推动“两山”双向转化、相互促进。

猕猴桃花期提前防病用肥须跟紧

四川农村日报讯 记者 刘佳“今年春季温度上升快，预计今年的猕猴桃花期会提前，一定要提前做好授粉准备工作。”4月6日，蒲江县产业发展专家、科技特派员许兴伟走进大兴镇炉坪村猕猴桃园，现场对农户进行技术指导。　　3月中旬以来，蒲江县气温飙升明显，日最高气温均打破历史同期值，最高气温已达30℃左右，较往年同期偏高10.3℃，为近年来罕见。异常高温将往年的清明节后的花期提前到3月底至4月初，预计今年猕猴桃花谢后的病虫害防治工作将会较往年有所提前。许兴伟提醒：猕猴桃谢花后的管理非常重要，要做到及时防病，科学用肥。　　及时防病。猕猴桃全部谢花后，一般在花瓣脱落后5~7天，要选择安全的药剂防控细菌性病害、溃疡病、灰霉病等，炭疽病要辅以杀虫剂进行防控。猕猴桃谢花的的第一次喷施用药中，叶面营养剂的使用也是少不了的，建议用碧护10000~15000倍喷雾，这样更有利于猕猴桃树特别是幼果的生长。　　科学施肥。当猕猴桃幼果转青绿色时，选用高氮高钾型水溶肥配合有机水溶肥，做好钙、镁、锌、硼、钼补充，根据土壤质量适量施肥。在这个时间段，要注意根据果园内土壤的墒情，在施用肥料时合理浇灌水。　　许兴伟告诉记者，猕猴桃谢花后的管理工作并不难，只要掌握好种植技术，按照正常的生长特性科学种植就行，不要急于求成，以免因一时疏忽造成巨大损失。

成都青白江：几个老农恋上了高粱秆 一支高粱扫把里的坚守与情怀

四川农村日报讯 记者 周金泉 杨都　　儿时家家户户必备的带着浓浓乡土气息的高粱扫把，是日常清洁中掸灰除尘的利器，许多人都记忆犹新。　　随着时代的变迁，高粱扫把的市场越来越窄。但在成都市青白江区姚渡镇马坪村，有几户年迈的农户多年孜孜以求，至今坚持做高粱扫把。在他们看来，高粱扫把还有一定市场，作为农闲时的一个副业，仍然有钱可挣，相当于在家门口打工。小扫把 工序多马坪村不种高粱，可一些老农对扎高粱扫把却乐此不疲。4月12日，记者走进该村三组农户徐忠立的小院，放眼望去，成捆的高粱秆堆成小山，散发着秸秆特有的清香，一摞摞扎好的扫把整齐摆放，扇形的扫尾金黄蓬松，惹人喜爱。　　“扎扫把是村里很多年来的传统，但现在也就几户人在扎。”今年69岁的徐忠立一边编制扫把一边向记者介绍，他从包产到户的时候就开始扎扫把。当时，他特意买回来一些原料，跟着村里的一个长辈一招一式地学了1个月，才基本学会扎扫把的手艺。　　记者发现，在徐忠立的家门口放置着一个特别的石墩，那是扎扫帚的好帮手。石墩的一头捆着长长的胶绳，徐忠立坐在石墩的对面，手里攥紧一把用水发湿的高粱秆（增加柔韧性以便捆扎得紧），牵着胶绳的另一头一圈一圈地在高粱秆上缠绕，身体并不时地用力往后拽，散乱的高粱秆被勒紧，扫把已基本成型。　　之后，徐忠立还要用一根特制的钢针牵着胶绳在高粱秆间上下“穿针引线”将高粱秆固定得更为紧密扎实，随后还要用胶绳或篾条将扫把的“腰身”箍紧。临到出售前，徐忠立还要将几十把扫把堆成一堆，盖上薄膜，用硫磺熏一熏，焦黄的高粱扫把就会变得发白、漂亮，更有卖相。有门道 能挣钱记者发现，扎扫把看似简单，可里边却有许多门道。　　“扎扫帚的原料基本上来自出产好酒的地方。”徐忠立说，他多年来从贩子手上收过省内资阳、自贡、宜宾和重庆市铜梁区以及贵州、甘肃等地的高粱秆。在价钱上，悬殊比较大。比如，产自甘肃的一种名叫“马尾须”的高粱秆好看、耐用，目前价格为1500元-1600元/吨，而省内的高粱秆一般为每吨600多元。为了尽可能多地节省成本，他一般选择长度在70-90厘米的高粱秆，因为这种长度的高粱秆扎成的扫把便于手持，而一旦高粱秆超出了这个长度，多余部分不仅徒增成本，还也会被削掉，浪费劳力。　　在制作环节，徐忠立先要挑选出个头均匀金黄饱满的高粱秆，刮去穗上的籽籽，防止扫把在使用时掉籽籽。高粱秆也要粗细搭配，通常为“两把粗+一把细”，粗秆放里面，用作扫把芯，漂亮的细秆放面上，增加卖相。　　徐忠立说：“我不做农活时，就在家扎扫把，现在半个多小时扎一把，一天能扎10多把，就当打发时间。我的扫把都卖给附近的日杂店。高粱扫把从过去的0.4-0.5元/把，卖到现在的一二十元1把，每把利润一般有50%。一个月连本带利就有两三千元了。”　　徐忠立感叹10多年前扎扫把、卖扫把的“风光”。当时，他身强体壮，10多分钟能扎一把。过去许多家庭还未搬进新建小区，对扫把的需求大，他一年就要卖出四五千把扫把，收入也比现在可观。　　不过，徐忠立认为，高粱扫把依然有市场，有需求的主要是机关、学校、厂矿企业。他仍然将扎高粱扫把当作家传的副业。他说：“扎扫把不耽误农活，一天还能挣七八十元，就当是在家门口打工好了。”　　记者从马坪村村委会了解到，如今在村里像徐忠立这样扎扫把、卖扫把的还有曾昭安、曾昭永兄弟，年龄已达80岁。

邛崃组织参加全省合力推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作电视电话会

四川三农新闻网成都讯（通讯员 唐世杰）2022年4月15日，邛崃市乡村振兴局组织参加全省合力推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作电视电话会。邛崃市乡村振兴局主要负责同志，邛崃市退役军人事务局、团市委、市妇联、市科协、市工商联、市残联相关负责同志在邛崃市分会场参加视频会。会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述，全面落实党中央、国务院和省委、省政府决策部署，更好发挥退役军人事务部门、群团组织等各方面作用，推动形成巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的更大合力。会上，四川省乡村振兴局党组书记、局长张伟总结了2021年巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作，安排部署了2022年重点工作。并强调要防止不发生规模性返贫，守住巩固成果的底线。要全面铺开巩固拓展脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接工作。要巩固成果，跟上队伍不掉队。下一步，邛崃市乡村振兴局将严格按照全省统一安排部署，深入开展巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作。5月底，全面完成2022年防止返贫监测帮扶集中排查工作。

邛崃：55个水稻品种进入田间栽培 角逐四川“稻香杯”优质米

四川三农新闻网成都讯（通讯员 唐世杰）4月14日，四川省第七届“稻香杯”优质米评选进入田间栽培试验环节，55个入围水稻品种在邛崃天府现代种业园集中进行播种育秧。作为四川好米的风向标，今年的“稻香杯”优质米评选规格升级、含金量更高，将首次以省委、省政府名义对获奖品种进行表彰。和往届评选相比，今年首次增加了田间评价环节，共在宜宾市翠屏区、泸县、邛崃市、崇州市四地开展田间集中栽培展示和评价。等长成后，四川还将在水稻关键生育期组织省内外水稻专家对水稻的田间性状进行评价，最终经过田间鉴定、食味品质鉴评及遴选等环节，一路“过关斩将”后，最终只有25个品种能获得“稻香杯”优质米的殊荣。而这评选出来的优异品种，将在市场上进行推广，从1992年四川首次以“稻香杯”命名开展优质米评选，历经30年的“稻香杯”已成为评选四川好米的风向标，不仅促进了四川水稻生产提质增效，也重塑了川米品牌形象。此外，随着获奖优质稻的推广，各水稻产区有望建立稳定优质米源。现在一些区县每年用种数量在几十上百个，优质稻不成规模。今后一个稻区可以减少用种数量，优选适宜好吃的品种，便于后期大米加工和产业化开发。

成都市龙泉驿区探寻集体经济发展新格局——解剖东洪样本 破解“三步”发展密码

四川农村日报讯 记者 罗敏　　成都市龙泉驿区大面街道东洪社区居民凌碧容清楚地记得，去年5月31日那天，社区召开项目募股消息一出，仅约三小时就被抢空了。　　社区项目如此受欢迎，这和东洪社区的集体经济发展红火有很大关系。　　东洪社区原为“三桥村”，近年来，集体经济发展一直走在全省前列，资产（含下属企业）总值 3.2 亿元，曾荣列2017年四川集体经济十强村第二位，2021年获评省级基层治理示范社区。“大面街道有9个涉农社区，东洪社区敢闯敢试，是集体经济发展的先锋榜样。”大面街道党工委书记江佩遥说，只有将集体经济搞活了，把产业收益留在社区留给群众，才能为老百姓办更多实事，社区这盘棋才能下“活”。　　然而，东洪社区集体经济发展并非天上掉馅饼，从负债到资产总值3.2亿元，东洪社区用20多年时间走好了关键“三步”。龙泉驿区农业农村局有关负责人说，龙泉驿将推动各村（社区）汲取东洪的经验和模式，破解集体经济组织资源分散、资金不足、人才匮乏等问题，构建起党建引领、区域统筹、村村抱团的多元化、多类型发展新格局，切实增强村级集体经济实力，为区域经济发展多做贡献。起步把村当企业来经营，闲置资源变资产　　上世纪80年代初，三桥村便开始了集体经济的探索，村上先后办起了砖厂、玻璃厂、汽车修配厂、预制板厂等。然而由于经营不善，甚至 欠 下 了 70 多 万 元 的 债务。到了90年代末，三桥村集体人均负债达到了 2000元。　　为扭转局面，2000 年 2月，一场名为“青城会议”的村委新班子成员大会召开。说起这场会议，曾主持会议的三桥村党支部书记曾孝贵仍旧热血沸腾：“会上，我们对村上发展集体经济的情况进行了梳理、总结，一致认为：发展集体经济的意识没有错，但是方式方法错了。对市场经济的把握不准、党组织涣散等是发展集体经济屡屡失败的根本原因。”最终，会上统一思想、坚定决心：强健党组织堡垒，趟出村集体经济发展的致富路。　　也就是在这场会上，提出了用企业化思路来经营村集体经济的发展理念。会后头一件事，便是成立村级公司，走上集体经济市场化发展的道路。　　当时的三桥村穷得“响叮当”，东拼西凑了 10 万元作为启动资金。党员干部带头示范，扛起责任背水一战。以曾孝贵为首的村干部10人拍着胸脯向村民保证：“我们每人认领1万元，亏了自己掏钱补上，赚了的算是集体的。”这才打消村民顾虑。　　公司成立当年就启动了第一个项目，用村集体闲置的斜坡地修房子，作为集体产权对外招租收取租金，赚到了村集体的第一桶金——800余万元的纯收入。迈步立足东洪“滚雪球”，多元资产变资金　　实现了资金的原始积累后，三桥村集体经济立足本地进入了“滚雪球”式发展。　　2005 年三桥村改名为“东洪社区”，发展机遇也接踵而至。先是川师大东校区的建成让三桥村人气暴增，看到商机，社区“两委”讨论决定趁机打造夜市、小吃街；适逢成都市推出三环路以内市场关闭规划，大量商家寻找一个新的市场，社区筹划将闲置的土地盘活，修建农贸市场和二手市场。依靠房屋租赁、物业管理等，到2006年集体年收入达到 800 万元。　　探索多元化集体经济发展途径需要更多的资金撬动，同时也为居民监督社区集体资金的运行，2009年，社区成立了投资公司，注资1000万元，成为我省第一个由社区成立的投资公司。其中，集体占股40%，其余的量化为1500元/股，由社员自愿投资入股。　　起初，社员不理解，议论纷纷：“社区是过不下去了吗？打起我们的主意来了！”社区工作人员一再上门解释，这是自愿入股，不强求。经过三轮登门，终于将份额基本占满，共计近4000人参股。为杜绝个人成为控股大股东，社员所持股份最多不超3股。　　在火热的“校园经济圈”带动下，东洪社区采取市场竞价招租的方式，一时间“抢”铺子的人蜂拥而至。“最高的时候，拍出了每平米600元的租金，都赶上春熙路铺面了！”曾孝贵还记得当时竞价租赁现场的火爆。　　社员以股份的形式掌握了夜市、农贸市场、二手市场等资源，集体经济成员头三年分红 10%，第四年涨到20%，第五年达到30%，2018年公司分红高达200%。　　在此过程中，东洪社区不断强化组织领导和班子建设，提出两委成员“当干部就不能率先个人致富”，制定干部队伍“讲政治、懂经营、会管理、善服务、清廉洁”的十五字标准要求。　　以集体经济的发展壮大为牵引，东洪社区的干群关系和谐，联股联心，同心谋发展的劲头更足了。跨步走出东洪觅商机，资金增值变资本　　有了集体经济作后盾，东洪社区变化日新月异。出资100余万元修建的东洪社区文化广场，为居民提供了公共活动空间；投入220万元解决了小区居民的吃水难、出行难等问题；此外还每年固定给本社区老年人、在校学生等发放补贴。　　经历资源变现的红利之后，近年来，东洪社区集体经济的可持续发展开始面临不小挑战。曾孝贵感叹，到了集体经济转型发展的关键时期。“当下要走出东洪，在成渝双城经济圈、成都都市圈的战略规划下，以及乡村振兴机遇下，寻找多元发展路径，将资金变优质资本。”曾孝贵说。　　2017年，东洪的集体经济发展开启走出社区本土之路，先后投资2000万元收购龙泉驿经开区厂房、投入3000万元修建幼儿园，还放眼全省，依托国有平台公司参与地方建设项目，先后在隆昌市、江油市等地考察敲定项目。　　同时，推进集体经济产权制度改革，2019年，东洪社区完成增资扩股确权，确定集体经济成员为4821名，将时限锁定为 30 年不变更。2020年，成立了东洪社区股份经济合作联合社，并完成了登记赋码。至此，“两公司+一商会+一联合社”的经济发展模式确立，实现政经分离、集体三资规范管理，并将集体经济主导权牢牢掌握在集体自己手中。　　在保证资金安全的前提下寻求利益的最大化，在管理机制上，社区建立了严格的决策机制、监督机制、公开机制，成员严于律己，切实提高自身管理水平和专业技能，不搞第二职业、不多占股份，赢得了村民的信任。　　如今，社区集体经济成员每人每年不仅能领到800元的固定分红，还有入股分红，人均实现股权收益5000元。

邛崃召开农村人居环境整治集中攻坚提升行动及农村户厕全覆盖“回头看”工作推进会议

四川三农新闻网成都讯 2022年4月13日，邛崃市召开2022年农村人居环境整治集中攻坚提升行动及农村户厕全覆盖“回头看”工作推进会议，会议就实施农村人居环境整治集中攻坚提升行动及农村户厕改造全覆盖“回头看”工作进行专题部署，会议由市政府副市长杨永胜主持，市委常委、市总工会主席吕如蓝出席会议，市农业农村局主要及分管负责同志，市委社治委、市生态环境局、市经科局、市民政局、市规自局、市综合行政执法局、市交运局、市水务局、市公园城市建设服务中心分管负责同志，14个镇街主要负责同志以及临邛街道葫芦村、南宝山镇马岩村党支部书记参加会议。会上观看了邛崃市农村人居环境整治集中攻坚提升行动现场督查案例视频，市综合行政执法局、市水务局、市委社治委、平乐镇、天台山镇、临邛街道葫芦村、南宝山镇马岩村围绕农村人居环境整治工作进行了交流发言，市农业农村局对邛崃市2022年农村人居环境整治集中攻坚提升行动及农村户厕全覆盖“回头看”相关工作进行了安排部署，市委常委、市总工会主席吕如蓝进行了工作强调，并提出四点要求：一是高度重视、提高认识。各部门、镇街要充分认识到中央、省、成都市关于开展农村人居环境整治五年行动的必要性和重要性，立即启动邛崃市2022年农村人居环境整治集中攻坚提升行动及农村户厕全覆盖“回头看”工作。二是点面结合、示范带动。各镇街要以“六乱、四脏、三提升”攻坚行动为抓手，着力打造示范道路、未来乡村示范点、中心村、乡村旅游景点，以点带面促进农村人居环境整治全域提升，并构建农村人居环境整治长效管护机制。三是发动群众、多方参与。以“双强双创”“双诺双评”为引领，强化基层党组织战斗堡垒作用，提升群众主动参与意识，发动社会组织、辖区企业、志愿者队伍等多元力量积极参与，形成齐抓共管、人人参与、人人爱护的工作氛围。四是加大宣传、严格考核。及时总结宣传好的经验做法、通报存在的问题，将农村人居环境整治集中攻坚提升行动及农村户厕全覆盖“回头看”纳入综合目标考核，定期组织“竞技拉练”活动，在全市范围内形成比学赶超、创先争优氛围。