广汉：建起乡村“头雁库” 锻造发展“后备军”

（记者 陈丽霏 德阳观察 周玉琴）近日，广汉市金鱼镇组织了一场特殊的“考试”，吸引了48名考生报名参加。他们中既有大学毕业生，也有种田“老把式”，还有致富“带头人”，但都有一个共同身份——金鱼镇下辖村（社区）居民。　　“他们中的一部分人将有机会成为村（社区）两委干部的候选人。”金鱼镇组织委员黄杰告诉记者，今年年底新一轮的村干部换届将启动，金鱼镇提前着手人才储备工作，实施村（社区）后备干部“蓄能扩容”行动。这场考试正是行动的重要环节。　　根据行动方案，金鱼镇党委统一对后备干部人才进行能力测试，并拟定培育计划，进行梯队式培养。　　记者了解到，此次推荐人员均为大专以上学历，平均年龄35岁，其中最小的22岁，最大的45岁。“他们中有不少种粮大户和致富能手。”黄杰说，粮食产业是金鱼镇的特色产业，种粮大户和致富能手们深耕本地产业，他们能够更好地把握现代农业的发展方向，吸引这些优秀人才进入村（社区）后备干部人才库，可充分发挥他们对产业的示范带动作用。　　“有了村（社区）后备干部人才库，再也不用担心‘用人难、人难用’的问题了。”黄杰认为，这将有效破解金鱼镇村（社区）干部队伍结构不合理、后备力量不足，能力素质不高、能岗不匹配，以及换届选举时“选不出”或选出来“不愿干”等问题。　　“村（社区）两委干部，不仅是村庄‘领头雁’、村民‘当家人’，还应当是本村发展引路人、产业带头人、政策明白人。”金鱼镇党委书记缪琴表示，村干部队伍的素质直接决定了乡村治理水平与群众福祉，此次村（社区）后备干部“蓄能扩容”行动，将选拔一批懂发展善治理、有干劲会干事、群众认可的优秀人员成为村“两委”候选人，选优配强党组织带头人队伍，为金鱼镇建好村级后备干部“蓄水池”。

一朵红花映初心——解析四川省德阳市旌阳区红花村的共富路径

　　（周鹏程 记者 李传君）在四川省德阳市旌阳区柏隆镇的红花村，过去户籍人口仅2103人，外出务工人口比例曾一度高达40%，很长一段时间里，村里剩下的只有老弱妇孺，曾经兴旺热闹的“红花”呈现出凋敝的态势。　　“乡村振兴”号角吹响，为让“红花”再度绽放，村党总支书记曾辉在深入摸底谋划的基础上，提出要以“红花”之名挖掘讲好红花村背后的故事，再次把“红花”的丰富内涵传承与光大，以红花之名凝聚共识、团结力量、携手共破乡村发展难题。　　旌阳区委组织部联合柏隆镇党委，共同为红花村研究制定了发展路径：通过创新打造一朵红花映初心党建品牌，以成立同名“强村公司”为纽带，蹚出“党组织搭台、企业唱戏、群众受益”的共富新路。　　2024年，全村集体经济营收突破50万元，纯收入超过30万元，同比增长150%，当年就成功实现200余村民“家门口”就业。“红色引擎”驱动组织振兴，各方力量积极响应　　在“一朵红花”强村公司筹建的关键期，曾辉以一项“舍小顾大”的抉择感动全村。面对集体经济发展初期的信任危机，他毅然决定将个人经营多年的美丰化肥区域代理资格无偿转入未来的强村公司，直接让渡年利润超10万元的个人收益。　　这一举措让村民真切感受到村“两委”破釜沉舟的发展决心。　　“书记连‘金饭碗’都舍得交出来，我们还有啥理由不跟着干？”本地企业纷纷响应，纤多多食品、鑫晟利等5家本地企业迅速与强村公司签订合作协议。曾辉带头示范的效应持续发酵，50余名村民主动要加入强村公司务工，村民对村“两委”的满意度从78%跃升至97%，强村公司首年便实现营收突破50万元，真正将“一人担当”转化为“万人划桨”的发展合力。　　一朵红花映初心，“三联筑基”强根基。走进红花村党群服务中心，“三联筑基”示意图格外醒目。近年来，红花村党总支坚持“支部联企、党员联户、产业联农”的三联工作机制，把党建建在企业里、把党员融进群众中、把产业送到集体间，推动一朵红花映初心党建工作与企业、产业、群众深度链接，全村各类主体紧紧凝聚在村党总支周围。　　“四好引领”凝聚共识，红花村党总支在深度总结过往发展历程和深入学习“千万工程”经验案例的基础上，总结明确了“一个好书记，带强一支队伍；一个好项目，引来一众能人；一个好产业，致富一方百姓；一个好机制，振兴一片乡村”的“四好”引领发展路径，围绕发展这一主题，明确对干部、项目、产业、机制的定位和要求，解答了全村党员干部该有怎么样的自我要求、工作职责、目标定位和思路办法等问题，实现了心往一处想、劲往一处使的目标。“红色纽带”激活发展动能，六大业务构建共富生态圈　　在强村公司农事服务综合体（农立方）二期厂房内，60岁的村民彭元碧正麻利地切着竹笋。“强村公司里干活儿很适合我们周边老百姓，公司采用计件方式发放工资，还可以根据自己的时间，每天少干一点儿都能挣个百来块，多干一点儿就能有个两百来块钱，关键是离得近，不耽误照顾老人孩子，村里自己的企业也不怕被拖欠工资。”　　这个由强村公司运营的鲜笋加工车间，正是红花村联合本地食品加工企业纤多多公司“联企带户”模式的生动缩影。通过构建产品销售、生产加工、农事服务、劳务派遣、工程承揽、物业服务六大业务板块，强村公司形成了“企业降成本、集体增收益、群众得实惠”的多赢格局。　　这种组织模式在保障对企业原材料持续供应中的优势尤为凸显。2024年，因种植原因部分合作种植大户减产，纤多多食品公司面临原料短缺时，村党总支发动党员群众，3天内组织30余户村民在周边地区零散种植户手中收购青菜800吨，既保障了企业正常生产，又为村民增收10余万元。“关键时刻党组织就是‘定盘星’。”纤多多负责人陈翠蓉感慨道。　　在产业发展图谱上，强村公司的商业逻辑清晰可见。向上游延伸，建立500亩智慧大田为直供基地，与周边农户合作建立1000亩青菜供应基地，通过“订单农业”锁定纤多多等当地企业原材料需求；中游打造社会化服务体系，整合5个合作社的50余台农机，为农业企业、种植户提供“耕种防收烘”全流程服务；下游拓展销售渠道，代理美丰化肥年销600吨，代理即食鲜笋、百香果等本地系列农产品走进商超。这种“接二连三”的产业链布局，使村集体年均增收超20万元。　　更令人瞩目的是创新性的“双向服务”模式。强村公司与本地企业鑫晟利公司合作的桑拿裤手工折制收发项目，既为企业提供劳务派遣、原料供应等生产性服务，又为村民开发出“家庭工坊”等灵活就业岗位，预计可让100余名村民实现“带娃做饭‘两不误’，月增收入千余元”。“红色共享”书写共富答卷，强村与富民同频共振　　在红花村集体经济分红大会上，村民刘华领到了土地流转金和务工收入两份“红包”。通过“租金+薪金+股金”的多元增收机制，该村户均年增收达1.2万元，60岁以上老人务工占比达35%，真正实现了“弱劳动力”也有改善自身生活品质的机会。　　强村公司的“造血”功能更体现在公共服务的提质升级上。利用集体经济收益，村里新建了3公里产业便道，改造了两处污水处理设施，还为15名留守儿童开设了“四点半研学课堂”。“现在种地有托管、卖菜有渠道、务工有门路，日子越来越有奔头。”正在智慧大田操作无人机的“90后”“新农人”孙军说。　　这种发展活力正在形成磁场效应。原本在浙江打工的孙祖建夫妇去年返乡，在村里的支持协调下，流转了50亩土地发展种植业，“村里提供技术指导和保底收购，比在外漂泊强多了”。　　据统计，近两年已有42名外出务工人员选择“燕归巢”。从传统农耕到三产融合，从“空壳村”到“德阳市先进基层党组织”再到“全省乡村振兴示范村”，红花村的蝶变印证着组织振兴引领产业振兴的内在逻辑。这里的“红”，既是飘扬的党旗红，也是兴旺的产业红，更是百姓的幸福红。　　当一朵红花映初心的党建品牌深深扎根于泥土，当强村公司的市场化基因与党组织的公益性本质有机融合，乡村振兴便有了力量源泉。这个川西坝子上的小村庄，正用实践诠释着“党建强、产业兴、百姓富”的深刻内涵。

智能化育苗+订单式服务 德阳旌阳区春耕亮点多

四川农村日报讯 姜强 特约通讯员 唐渝川　　3月30日，在位于德阳市旌阳区黄许镇仙桥村的省农科院现代农业科技成果转化示范基地里，一排排育苗大棚整齐排列，工作人员有的在嫁接瓜苗，有的在拼盘起苗，动作十分娴熟。　　“智能化大棚，育出好苗子。”该示范基地负责人董荣江一脸喜悦地说，“这季培育的西红柿、辣椒、茄子、黄瓜、南瓜、白菜和玉米等春苗共计600多万株，长势十分喜人，已陆续起苗移栽。”　　春来农事忙。在旌阳区杨虎农机专业合作社的育秧基地里，两辆旋耕机在田间来回穿梭，正在进行精细化平整，为接下来的育秧做好准备。“今年我们承接了1.5万亩育秧订单，需用 150 亩育秧田。”该农机专合社负责人杨廷虎说。　　据旌阳区农业农村局统计，目前全区订单式社会化服务面积达28万亩。　　近年来，旌阳区大力推广“滴灌+水肥一体化”技术，不但节约了人工、水肥，还提高了作业效率，降低了生产成本。2020年，位于孝感街道红伏村六组的黄土河农业专业合作社投资引进了智能水肥一体化系统，地块信息、智能水肥、作物长势、农事管理、土壤数据……在手机APP主页面上，从育苗到田间管理，一个系统全部“搞定”。该专合社有关负责人介绍，地下的传感器可以检测土壤水分和养分，根据数值提醒种植户灌溉和施肥。灌多久、施肥量均由科学测定，我们只需要通过手机APP操作即可进行田间水肥“精准投喂”作业。　　笔者从旌阳区农业农村局了解到，今年全区水稻、玉米、大豆等大春粮食作物播种面积预计超过34万亩，化肥、农药、农膜等农资已筹备妥当。各育苗、工厂化育秧基地持续推出“订单式”“托管式”等多种服务模式，种植户可根据自身需求选择全程托管或单项服务。目前，已签订春种订单超14万亩，其中定制化蔬菜苗订单2.1万亩，工厂化育秧面积达12万亩。同时，该区农技人员活跃在田间地头、育秧工厂，开展技术指导服务，助力春耕备耕，让农民吃下“定心丸”。

什邡市财政局：支持地方特色农业保险 助农稳收护航乡村振兴

2024年以来，什邡市财政局深入实施财政金融互动，真金白银投入乡村振兴，助力农民增产增收，充分发挥政策性农业保险风险保障功能，大力发展什邡地方优势特色农产品保险，全市地方特色农业保险保费为460万元，同比增幅达124.7%。运用特色险种，强化风险防控。什邡市财政局围绕什邡特色农业产业，因地制宜开展生猪价格指数、蒜薹、猕猴桃、烟叶等特色农产品保险，运用市场化手段，充分发挥保险机构风险防控优势，着力防范和化解特色农产品种植和养殖风险，有效降低农户经营风险。加大补贴力度，激发投保活力。为切实减轻农户和农业经营主体的保费负担，市财政局加大财政补贴力度，有效降低农户投保成本，激发农户投保积极性，使更多的农户能够参与特色农业保险，享受到农业保险带来的风险保障。如：生猪价格指数、蒜薹、猕猴桃特色农险，财政补贴比例高达65%；在烟叶种植基地区域内种植的基地烟财政补贴保费达100％，在烟叶种植基地区域外种植的非基地烟财政补贴50％，农户缴纳50％。提升理赔效率，筑牢保障防线。什邡市财政局督导承保机构切实提高理赔效率，推进农业保险精准投保理赔，做到应赔尽赔，提高投保农户承保理赔满意度。2024年，全市特色农业保险保费460万元，其中：财政补贴289万元，提供风险保障13984万元，保险理赔364.89万元，为农户稳定经营和降低经营风险提供了坚实保障。（什邡市财政局供稿）

AI赋能木耳产业 什邡开启智慧农业“新征程”

（曾令华 杨伟）什邡市巧用前沿AI技术，为木耳产业发展开辟了一条新路，打破了种植技术瓶颈，推动了产业从传统模式迈向智慧农业，缩小了实验室与田间产量差距。AI如何赋能农业？近期，什邡市木耳协会给出回答。什邡作为中国黄背木耳之乡，一朵朵的小木耳，成为了当地致富的“顶梁柱”。随着黄背木耳产业的发展，产量增长却成为瓶颈，与实验室理论产量存在差距。经过测试发现，问题症结在于棚架内传统的 “微喷系统”。该系统无法精准感知温度、湿度、光照、二氧化碳浓度等关键环境参数，种植户只能凭经验粗放喷灌。面对此难题，什邡市科协迅速组建党员突击队，协助木耳种植用户攻坚克难。明确提出三大方向：打造农户负担得起的灌溉系统；构建以传感器数据为依据的智能自动灌溉体系，人工为辅，降低人力成本，提升实用性；先试点，成功后全市推广。为找到最优解，什邡市科协组织党员突击队借助deepseek等AI工具，反复研讨，数十次优化方案。对几十种传感器进行严格测试，综合评估成本效益，选定适配的传感器与摄像头，开展系统研发。同时，在数据传输、安全加密、算法效能、操作便捷性等方面，对系统程序进行数十轮升级。目前，该创新系统已在当地“诗函家庭农场”进行测试，该农场种植主体验后十分满意，称新系统封装在微信小程序中，操作简便，价格低廉，能实时掌握木耳生长的关键数据，改善了以往凭经验种植的不确定性。虽实际增产效果有待检验，但系统已为农场科学化、精细化管理提供有力支撑，为什邡木耳产业智能化发展积累了经验。