长宁：告别“望天水”长宁百余村民吃上放心水

四川农村日报讯 杨亚兰 张羽 特约通讯员 宋成均　　“现在用水比以前方便多了，不但水质好，水量也大，最主要的是干净、放心。”1月2日，长宁县长宁镇马村鱼村组居民余登连拧开崭新的开关，看着清洌的自来水，脸上洋溢着幸福的笑容。　　余登连今年71岁，儿女均外出务工，平日里就剩老两口留守家中。在此之前，她家和马村鱼村组其他30余户农户一样，经历了挑水、挖井、打机井等“靠天用水”的艰辛历程，使用的水质也令人担忧。“原来我们吃水困难得很，井水都是焦黄的，洗脸帕都要弄脏。”余登连说，枯水期还要去山下挑水来吃，“特别是我们这些留守的老年人，挑水来吃费力得很。”　　“即使打了机井都是七八十米深，打出来的水不是浑的就是咸的。”马村村委会副主任代应生介绍说，鱼村组是常旱片区，海拔比较高，老百姓过去吃水用水很困难。　　2021年6月，长宁县委巡察办在走访中发现该组130 余名群众存在饮用水难题后，立即向属地政府和职能部门交办了该问题，要求限期解决问题，并将问题移交至县纪委。长宁县纪委监委在了解到群众的用水困难后，立即展开暗访调查，督促属地政府和职能部门积极协调自来水公司，迅速启动自来水工程项目。　　去年12月3日，为突出强有力监督、推进问题解决，长宁县纪委监委贯通融合纪检监督监察监督、巡察监督、媒体监督和群众监督，举办了“阳光问廉”坝坝会。在县纪委监委、群众代表、县党代表、县人大代表、县政协委员，县监委特约监察员、媒体代表的共同监督下，鱼村组的自来水项目迅速启动，主要建设内容包括加压泵房安装、电力设施安装、主管网和入户管网安装等，去年12月27日项目已全部完工，让该组饮水难的群众用上了城镇自来水。　　“安装这个设备以后，就能满足高处用水需求。”在鱼村组坡下新建好的加压泵房里，长宁县淯清供排水公司水厂副厂长张中伟介绍说，这台设备主要是在市政供水压力不能够满足供水需求的地方安装，马村鱼村组海拔相对较高，需要通过二次加压，才能确保农户家里放出来的水能满足需求。　　长宁县有关部门领导表示，将把“我为群众办实事”贯彻到日常工作中去，坚持问题导向，立足群众需求，真心实意地为群众办好事、办实事、解难事。

四川在线 ｜ 分享： 2022-01-05

仁寿：小并大 短并长 陡变缓 弯变直 宜机化改造 每亩土地节本增效200元

四川农村日报讯 特约通讯员 潘建勇 文/图　　1月3日，走进仁寿县青岗乡瑞云村的粮食种植基地，连片的土地平整又宽阔，在冬日暖阳下，绿油油的麦苗“冒”出了头。粮食基地工作人员站在田边，正在用无人机进行小麦追肥作业。业主正在用无人机对小麦喷药。　　“以前，我们每天请 20名工人，工作8小时才能播种完30亩土地。现在，我们采用无人机作业，1台无人机每天可完成200亩土地的播种工作。”该粮食种植基地负责人范琨说，这不仅节约了人力成本，还提供了效率。　　范琨口中的变化得益于2021 年仁寿县实施的“五良”融合产业宜机化改造项目。　　“五良”融合宜机化改造是指对农田地块开展“小并大”“短并长”“陡变缓”“弯变直”等宜机化改造，改善农业机械化基础条件，推进良田、良机、良种、良法、良制“五良”融合发展。　　作为典型的丘陵大县，仁寿县拥有耕地119万亩，是全国粮食生产大县，随着粮食生产国家战略的提出，农业现代化推进已刻不容缓。　　按照省上项目建设要求，仁寿县出台了《仁寿县“五良”融合产业宜机化改造项目实施主体遴选细则》，以加快农业宜机化改造步伐。此次项目试点选定珠嘉镇棚村村等4个村，项目建设总面积达1906.7亩，共计投资970.4万元。同时，县农业农村局成立宜机化改造推进工作组，主要职责是督促业主按时保质完成项目，协调施工工程中出现的问题，并督促整改。各施工主体制定详细的施工计划，并根据具体完成力度，精确编制工作日志。　　“在‘五良’融合产业宜机化改造中，我们坚持属性不变、因地制宜、循序渐进、产业融合、绿色生态原则，采用工程、生物等措施，对项目区内细碎、异形的地块进行合并调整，满足大中型农业机械进出地块作业需要。”仁寿县农业农村局相关负责人介绍，最终达到“巴掌田”变良田，推进丘区农业机械化，助力乡村振兴战略项目于2021 年 10 月 14 日正式开工，经历两个多月的艰辛奋斗，现已完成改造1920亩，超额完成任务。　　据了解，仁寿县拥有各类农业机械计26万余台套，主要农作物耕种收综合机械化率达66%。改造之后，项目区实现“三通一平”（交通干道与田间作业道路相通、田间作业道路与地块互联互通、灌排沟渠与河道贯通和地块平整），显著改善农机通行和作业条件，提高农机适应性，达到旱涝保收、宜机作业，中大型农业机械地块通达率100%。　　“五良”融合产业宜机化改造项目建成后，每亩土地可以节本增效200元左右。同时，项目建设结合绿色生产，采用生物技术，形成连续完整的生态链，具有培肥土壤、提高土地利用、优化生态结构的价值，以粮食、蔬菜、水果、家禽为主的生态模式，不仅可产生大量优质有机肥、生物肥供田施用，提高土壤有机质含量。　　下一步，该县将继续推进“五良”融合产业宜机化改造项目的实施，带动一大批农民走上现代化的高产、高质、高效农业生产的道路，有效提升当地农业的设施化生产水平。

四川在线 ｜ 分享： 2022-01-05

阆中市5万亩晚熟柑橘覆膜越冬

四川三农新闻网南充讯（通讯员 莫子君  张晓东）入冬以来，四川省阆中市江东晚熟柑橘产业园区、柏垭镇、天宫镇5万亩晚熟柑橘硕果累累，为保证来年早春上市不烂果，全部采用覆膜方式，以保温保湿保鲜，增加果农收入。

四川三农新闻网 ｜ 分享： 2022-01-04

突围——中国白羽肉鸡自主育种记

（记者 焦宏 赵炜）“我国肉鸡市场将拥有自主培育的白羽肉鸡品种。”2021年12月1日，农业农村部发布第498号公告，经国家畜禽遗传资源委员会审定通过，“圣泽901”“广明2号”“沃德188”等三个快大型（饲料转化率高、体型大、生长速度快）白羽肉鸡品种，成为我国首批自主培育的快大型白羽肉鸡新品种。这意味着我国打破了白羽肉鸡种源完全依靠进口的局面，中国白羽肉鸡产业进入一个新时代，在实施国家种业振兴战略，积极应对国外种源“卡脖子”挑战中迈出坚实一步。中国农业科学院北京畜牧兽医研究所育种团队在鉴别雏鸡的健康程度。刘大伟 摄　　破壳　　时光回到1987年，大陆第一家肯德基落户北京前门，开启了中国白羽肉鸡快餐的序幕；1990年，麦当劳首次登陆深圳，更加快了中国鸡肉快餐业的发展步伐。从那个时候起，带着孩子到肯德基或者麦当劳吃汉堡、炸鸡是一件值得骄傲和自豪的事。三十多年来，两大洋快餐巨头在国内高速扩张，门店数量合计已突破万家，深刻影响和改变了改革开放以来我国年轻一代的饮食习惯和餐饮结构。　　以肯德基和麦当劳为主的这些洋快餐保持增长的“秘笈”是什么？有人说，是国际化标准化服务；也有人说，是健康饮食观念的改变；还有人说，是旺盛的下沉市场需求……这些答案，对，但不全对。支撑洋快餐带着汉堡、炸鸡横向复制、连锁经营的关键因素，是充足廉价的鸡肉原料的稳定供应，或者说，是掌握了白羽肉鸡供应的源头。　　顾名思义，白羽肉鸡全身披白色羽毛，红色单冠，皮肤白色，喙、胫均为黄色。对于我国习惯了家庭式散养黄羽鸡种的养殖户而言，白羽肉鸡的出现，带来先进的管理和技术，无异于打破了千百年来形成的认知之“壳”——原来，养鸡不必经过长达近半年的传统饲喂，是可以规模化养殖、高效生产快速出栏的，鸡的单体还更重并能够进行工业化加工。　　伴随着白羽肉鸡的鸡肉源源不断送上国人餐桌，国内消费者对肉鸡、鸡腿、鸡胸、鸡翅、甚至鸡爪的消费量不断增加。数据表明，从白羽肉鸡品种引进后，我国从人均每年吃半只鸡到人均年消费鸡11.5只，该品种对改善我们的生活，提供比较优质的动物蛋白起了非常大的作用。　　回溯至19世纪中后期，英国殖民者将亚洲鸡种引入本国，与当地鸡种杂育而成科尼什鸡，这成为白羽肉鸡的父系；而白羽肉鸡的母系白洛克鸡，经引入我国上海九斤黄鸡作为育种素材，在美国育成。两种鸡以及杂交的后代因体大丰满、更加健硕，吸引来业界的目光。　　两次世界大战的发生，让人们对于优质、廉价蛋白质的需求与日俱增。但在那时，鸡肉取代牛肉和猪肉成为肉类蛋白主要来源还面临不少制约。至20世纪中叶，欧美发达国家的养鸡业引入了诸多工业化元素：抗生素的广泛应用解决了鸡容易患病的问题；模拟孵化器的发明让鸡能够安心繁殖；屠宰技术的升级使鸡肉去骨生产和分部位出售成为可能……一系列技术进步，不断降低鸡肉生产成本并催生更多消费需求，肉鸡生产逐渐成为独立的系统化的家禽产业。在产业力量的推动下，近八十年来北美和西欧国家对鸡的生长速度、饲料转化率、胴体组成进行了系统的遗传选育，现代白羽肉鸡品种最终形成。　　凭借着“40天左右出栏，体重可达4-6斤重，1.5-1.6的料肉比”等显著优势，该鸡种成为全球多数商用养殖肉鸡的首选种源或祖代鸡种来源。　　其实，我国认识到白羽肉鸡产业优势的时间并不算晚。在上世纪80年代初期引入白羽肉鸡。1986年10月，北京大发畜产、正大集团与美国艾维茵国际家禽公司联合组建了北京家禽育种公司，从美国引进多个白羽肉鸡品系，开启了自主培育工作的序幕。　　彼时，我国白羽肉鸡自主育种还出现短暂的“春天”。1988年，由原国家计委批准，原农业部国家家禽育种中心在天津武清成立，“中心占地2000亩，建有44栋鸡舍，包括资源场、育种场和曾祖代场，设计规模饲养种鸡8.86万只，年提供祖代种蛋428万个。”国家肉鸡产业技术体系首席科学家、中国农科院北京畜牧兽医所（简称牧医所）副所长文杰回忆，“到2002年，我国培育的白羽肉鸡国内市场份额一度达到55％以上。遗憾的是，后因疫病等多种因素影响，2004年放弃了育种。”　　一直到今天，我国白羽肉鸡祖代种鸡全部依靠进口，从而也失去了市场议价能力。“圣泽901”型白羽肉鸡品种。　　折翼　　变化来得很突然，对于中国白羽肉鸡产业联盟总裁李景辉来说，春晚小品里“一剪没”的段子并不好笑。　　据李景辉回忆，2004年前后，受“非典”“禽流感”等疫病防控影响和一系列食品安全事件波及，国内肉鸡养殖行业一度陷入“雏鸡几毛钱一只都无人问津”的窘境，缺乏产业链下游的反哺，本土白羽肉鸡育种也随之谢幕。　　从2004年放弃白羽肉鸡育种开始，欧美等国对我国出口种鸡“不议价、年年涨”成为常态。不准开展育种成为合同必备限制性条款，甚至在得知我国企业做白羽肉鸡种源自主培育的消息后，发出“停止育种，否则就断供”的威胁。　　一组来自中国畜牧业协会的统计数据显示，2005-2015年，我国祖代白羽肉雏鸡引种数从2005年的52.29万套猛增至2013年的154.16万套，2014年略降至118.08万套，2015年下降至72.02万套，平均年引种100万套左右。　　这一引种规模，一直延续至今。　　而引种数量保持稳定的背后，有产业发展的刚需，也有行业的共同努力。2014年1月，国内规模较大的50余家白羽肉鸡头部企业自发组建白羽肉鸡联盟，决定在当时需求萎缩、产能过剩的背景下调控祖代鸡引种数量，尽最大努力缓解了国内肉鸡产能相对过剩的局面。　　“当全部的种源依赖进口后，受疫情等多种意外因素影响，导致我国进口的祖代鸡的数量出现极大的不确定性和不均衡性。”谈及推动限制引种的初衷，李景辉这样表示。　　不论是种鸡还是鸡肉，在商业逻辑的驱动下，都需要不断开拓新的市场，而美国凭借成本优势，一度成为中国白羽肉鸡进口的最大来源国。2015年，中国对美国生产的白羽肉鸡产品实施反倾销、反补贴日落复审，在世贸组织争端解决机制下提出了磋商请求。当时，由于美国爆发高致病性禽流感，我国对美国家禽产品实施封关措施，全面禁止了美国的种鸡和鸡肉的全部进口贸易并持续了5年左右的时间，在此期间不得不改从新西兰引进，但新西兰祖代鸡的质量和供应能力也或多或少地影响着我们白羽肉鸡产业的正常发展。　　如何破解国外不时借“鸡”发难？李景辉坦言：“要最终解决市场价格平稳可控的问题，实现国内肉鸡产业的健康发展，只能通过国际育种公司在中国建设肉鸡原种场，或者，靠中国自主育种。”　　重启自主育种，让中国的消费者平平稳稳地吃上自主育种的鸡肉，成为我国肉鸡行业的共同心声。“广明2号”型白羽肉鸡品种。　　重启　　先来看一组数据：鸡肉是世界第一、我国第二大肉类产品，白羽肉鸡贡献了全球约70％的鸡肉，白羽肉鸡占我国鸡肉产量的58％、占畜禽肉类产量的16％，规模化养殖比重达到95％以上，种源对外依存度100％，主要用于生产分割鸡肉，满足快餐、团餐、深加工制品的需要。目前，全球每年生产白羽肉鸡祖代种鸡约1160万套，这些祖代种鸡90％以上来自美国的泰森食品集团和德国的EW集团，其余10％也来自欧美国家。其中，泰森食品集团下属的科宝公司约占全球白羽肉鸡祖代种鸡市场份额的30％；EW集团下属的安伟捷公司约占60％，且其总部也设在美国。　　“两家公司出售的种鸡只能用于生产，难以利用其素材开展育种，从而巩固垄断地位、保持市场竞争优势。”福建圣农集团董事长傅光明说，肉鸡育种并非简单的“鸡生蛋、蛋生鸡”，现代肉鸡生产是呈金字塔形代际培育，是逐代选育、逐级扩繁，实现性状、性能最优组合的过程。白羽肉鸡从核心群到商品群的繁育需要经历5代，只有纯系原种鸡和曾祖代鸡可以留种繁殖，否则会发生性能退化，而从国外引进的正是不能留种扩繁的祖代鸡。　　“相当于只卖给我们一幅画，坚决不卖给我们作画用的颜料。”傅光明说，“别人想怎么掐你就怎么掐你，根本没有讨价还价的余地。”提起进口国外种鸡的境况，退伍军人出身的傅光明语气里仍有不忿。据他回忆，“2000年前后，出口到中国市场的祖代种鸡售价20美元左右，出口到周边国家约35美元，2004年我国自主培育的白羽肉鸡退出市场后，进口价格一路上涨到目前的35—38美元，而且还有继续上涨的可能。”　　事实上，国家层面早已认识到种源受制于人的潜在风险。2009年，原农业部成立白羽肉鸡育种协作组，研究编制了《中国白羽快大型肉鸡育种战略研究报告》，倡导和推动重启白羽肉鸡育种攻关工作。　　闻风而动，国内一批企业迅速行动起来，打响了重启白羽肉鸡自主育种的“第一枪”：2010年，国内实力较强的黄羽肉鸡繁育企业广东新广农牧，开始自主培育白羽肉鸡，并与牧医所文杰团队合作加快新品种培育速度；一年后，圣农集团聘请参与了我国第一代白羽肉鸡育种的技术团队着手选育工作，又投资7亿元建设国内标准最高的育种场，同时与东北农业大学李辉团队开展合作；2012年，国内最大的蛋鸡育种公司，北京峪口禽业开始肉鸡育种工作，在京系蛋鸡占据国内“半壁江山”的基础上，尝试开启肉鸡育种“弯道超车”。　　党的十八大后，习近平总书记指出：“要下决心把我国种业搞上去。”国家对培育具有自主知识产权优良品种的支持进一步加强。2014年，原农业部印发《全国肉鸡遗传改良计划（2014-2025）》，明确提出到2025年，培育肉鸡新品种40个以上，自主培育品种商品代市场占有率超过60％。2019年，农业农村部启动了国家畜禽良种联合攻关工作，同时成立两个白羽肉鸡联合攻关组，构建起“1（牵头企业）＋1（首席科学家）＋N（科研院校、龙头企业）”的产学研紧密联合创新模式，加快推进白羽肉鸡育种攻关。　　“种业是国家战略性、基础性核心产业。畜禽良种对畜牧业发展的贡献率超过40％，是提升畜牧业核心竞争力的重要体现。”国家畜禽遗传资源委员会有关负责人说，创建资源共享、多元投入、获益分享、人才交流的联合攻关机制，构建适合我国国情农情、产学研深度融合的畜禽种业自主创新体系，就是要保障主要畜禽品种有效供给，提升我国种业国际竞争力，推进我国由种业大国向种业强国的历史性转变。“沃德188”型白羽肉鸡品种。　图片由白羽肉鸡联盟提供　　涅槃　　冬季的武夷山脉，依然密林丛生、生机盎然，几番寻找，才能在山谷地带隐约窥见一座通体白色的建筑。这是福建圣农集团位于南平市光泽县的育种场，戒备森严，非请勿入。　　投资建设这座育种场的圣农集团，始创于1983年，专注白羽肉鸡生产，是我国白羽肉鸡行业总体规模最大、产业链最完整的企业，分别为中国麦当劳和肯德基提供约70％和50％的鸡肉产品，年出栏白羽肉鸡数量约占国内市场的10％。　　“没有原种，靠外国人，即使规模再大，行业也看不到未来。”从2011年开始，傅光明着手自主培育白羽肉鸡，“要什么给什么，要钱给钱、要人给人，要设备就给全世界最先进的设备。”2016年公司成立“第二祖代种鸡事业部”，聘请了原北京家禽育种公司参与我国第一代白羽肉鸡育种工作者负责白羽肉鸡选育工作。　　没有人知道要投入多少，也没有人知道要投入多久。凭着对寻找优良种鸡基因的一腔执着，圣农技术团队日复一日地收集、筛选——累了，就坐在鸡舍旁打盹；困了，就喝杯浓茶苦撑。终于在2019年，培育的第一个成果“圣泽901”诞生，被送往农业农村部家禽品质监督检验测试中心进行性能测定。　　听到这个消息后，德国安伟捷公司以断供为由，胁迫福建圣农集团停止育种。福建圣农集团果断决定终止与国外的合作，两年来所培育的“圣泽901”配套系已在集团内部全面替代进口种源，公司现存栏祖代种鸡20万套，约占全国的12％，并实现了白羽肉鸡产业健康稳定发展。　　比傅光明稍早，文杰自2009年开始广泛调研、寻找并呼吁有能力的企业布局白羽肉鸡自主育种。广东新广农牧是国内实力较强的黄羽肉鸡繁育企业。2010年，开始自主培育白羽肉鸡。2015年，牧医所肉鸡遗传育种团队和新广农牧正式开展合作，双方联手走上一条科企融合的自主育种之路。　　“与已有100多年经验的国际白羽肉鸡育种相比，我国自主育种时间短，在遗传素材积累、育种新技术应用、种源性疫病净化等方面都有差距，因此大胆创新、推动科企深度融合就成为关键。”文杰介绍，在育种过程中，牧医所首创的基于“京芯一号”育种芯片的基因组选择技术体系第一时间得到应用，通过大数据集成处理，加快了性能优异品种的选育。　　2019年8月，“广明2号”完成生产性能测定，在其培育过程中，应用了牧医所团队自主研发的四类10余项新技术。双方约定，最终的育种成果双方共有，品种经营开发权归企业，合作共赢，形成以企业为主体、产学研用高度融合的商业化育种模式，实现科技成果高效转化和育种专业人才联合培养。　　与圣农、新广同期，首农集团旗下的北京峪口禽业跨度更大，实现了从“蛋鸡”到“肉鸡”的跨越。　　三角形，是多边形中最稳定的结构——依托政府主导、企业主体、科研院所支撑的“金三角”协作机制，北京峪口禽业走出了一条蛋鸡饲养、种鸡推广、自主育种和产业链发展的稳健跃升之路。基于蛋鸡育种优势，公司与国家蛋鸡产业技术体系首席科学家、中国农业大学杨宁教授长期合作，整合蛋鸡“产蛋多、死淘低”和白羽肉鸡“产肉多、耗料少”的基因优势，先后培育出“沃德168”“沃德158”等小型白羽肉鸡品种和肉蛋兼用品种。其中2018年通过审定的“沃德168”，是我国首个小型白羽肉鸡品种，2020年出栏量达到2亿只。“本次申请审定通过的‘沃德188’，专为国人定制的笼养白羽肉鸡新品种，是十年‘金三角’深度融合、协同创新、潜心躬耕的代表成果。”北京峪口禽业董事长孙皓说，创新运用基因组育种技术和智能化信息技术进行科学选育，“沃德188”商品鸡生长能力强、生存能力优，42天体重2.8公斤，料肉比1.65∶1，成活率96％以上。具有品种纯正、肉质鲜美、成活率高、成本低廉、无抗养殖、公母分饲六大特点，是适合我国饲养环境的优秀品种。　　2021年12月1日，“圣泽901”“广明2号”“沃德188”三个快大型白羽肉鸡自主培育品种通过审定，三大新品种蓄势齐发，对我国肉鸡产业影响几何？傅光明的比喻简短而有力：“把卡在我们脖子上的手指头一根一根掰开了，白羽肉鸡养殖的命脉真正控制在我们自己手上了。”　　“育种，犹如逆水行舟，不进则退。”文杰表示，自主培育品种还要与进口品种正面交锋，经受住市场的考验。换句话说，汉堡里全面夹上中国种鸡产的肉还有一段路要走。对此，文杰建议，科研机构与企业必须继续开展深度合作，除了对肉鸡饲料报酬、成活率、肉品质进行持续不断地选育提升，还要重点选择新品种抗病和抗逆性，提高新品种的综合生产性能，持续提升新品种的性能优势和市场竞争力。　　令人欣慰的是，来自中国畜牧业协会最近对国内大型白羽肉鸡养殖企业的调查显示，大部分企业对3个自主培育品种表示支持。中国禽业养殖行业的巨头新希望六和相关负责人表示，要在后续采购种鸡计划中给予支持，前期会试探性采购饲养，积累一定的基础数据和饲养管理经验，根据饲养的指标和成本及商品代的反馈，再对采购做出计划和安排。　　展望　　“农业现代化，种子是基础”。2021年4月份，农业农村部又发布了《全国肉鸡遗传改良计划（2021-2035年）》，明确了未来十五年我国白羽肉鸡遗传改良的目标任务和技术路线。　　在经历白羽肉鸡自主育种的“折翼”，在逆全球化趋势愈演愈烈的“后疫情”时代，我国比任何时候更能意识到“把饭碗端在自己手里”的重要性。在这场关乎十几亿人“肉篮子”是否安稳的“突围战”中，打好种业翻身仗意义重大。　　坚定树立种业振兴的决心和信心。白羽肉鸡三个新品种的培育有一个共同特点，都经历了十年左右的持续攻关。与欧美发达国家相比，我国畜禽种业发展起步晚、基础薄，短板突出。事实证明，即使自主育种前期投入高、回报周期长、市场风险大，只要坚定信心，独立自主、自力更生一定能够以较短时间追上世界先进水平。　　加快构建完善政产学研深度融合的种业创新体系。自主培育白羽肉鸡新品种的进程中，除了企业的持续投入与及时转化，离不开农业农村部、北京市、福建省、广东省等相关主管部门，中国农业科学院、中国农业大学、东北农业大学等科研机构、高校的大力支持与通力合作。自主育种在推进企业为主体的市场化改革的同时，要保持原有体制优势，明确分工，加快构建完善种业发展支撑服务体系。　　充分发挥种业行业企业家精神和科学家精神。“企业家”和“科学家”不是空洞的名号，而是爱国、创新、求实、合作等素质和能力的具体载体。在行业集中度逐步提高的时候，要顺应趋势，培育、支持一批有真才实干的种业企业家、科学家，充分发挥“领头雁”“主力军”的引领带动作用，加速实现我国种业发展“弯道超车”。　　“对于白羽肉鸡育种，品种通过审定只是万里长征迈出第一步。只有通过扎实努力，务求品种优势尽快转化为商品优势、产业优势，才能实现种业强国。”农业农村部有关司局负责人说，要加强国内白羽肉鸡种业行业动态监测分析，发布供需信息，引导产业运行，防范市场风险。召开白羽肉鸡品种产业化推进会，促进自主种源供需衔接。开展白羽肉鸡育种攻关，遴选国家白羽肉鸡核心育种场和良种扩繁基地，通过转移支付项目给予种鸡测定补贴。按照农业农村部关于推进动物疫病净化工作的意见，推动种禽场加快创建动物疫病净化场，确保种鸡质量。　　“百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先”。在“十四五”开局之年、现代化新征程开启之年，面对百年变局和世纪疫情，我国白羽肉鸡育种先行突破，为畜禽良种自主育种树立了榜样。历史将继续证明，只要我们把种源安全提升到关系国家安全的战略高度，集中力量破难题、补短板、强优势、控风险，坚定把民族种业搞上去的信心，实现种业科技自立自强、种源自主可控的时代必将到来。

农民日报 ｜ 分享： 2022-01-04

牢牢把握稳中求进工作总基调 ——一论认真学习贯彻中央农村工作会议精神

（农民日报·中国农网评论员）历史的指针拨向2022年，民族复兴与乡村振兴的步伐踏上赶考又一程。　　新的一年，中国如何在变局中行稳致远？三农工作如何打开新局面、实现新发展？不久前，习近平总书记在主持召开中央政治局常委会会议时发表重要讲话强调，应对各种风险挑战，必须着眼国家战略需要，稳住农业基本盘、做好“三农”工作。年前召开的中央农村工作会议指出，做好2022年“三农”工作，要坚持稳中求进工作总基调，推动全面推进乡村振兴取得新进展、农业农村现代化迈出新步伐。这些重要部署从战略和全局高度，明确了三农工作稳中求进的总体要求和主攻方向，务必认真学习领会，全面贯彻落实。资料图片　　稳中求进，是我们党治国理政的重要原则，是经受实践考验的科学方法论。进入新发展阶段，“稳中求进”的内涵和要求也发生了变化。当前三农工作“稳”什么？如何“进”？首先应准确把握三农的历史方位和战略定位。　　纵向看，刚刚过去的2021年，“两个一百年”奋斗目标历史交汇，三农工作重心发生历史性转移，下一步跨越“中等收入陷阱”、实现全面现代化、全面推进乡村振兴，都离不开三农基础“稳”和农业农村补短板强弱项的“进”。横向看，世纪疫情叠加百年变局，全球环境充满不确定性，稳定成为稀缺资源，我国发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，应对变局，谋求发展，必须以农业稳产增产、农民稳步增收、农村稳定安宁为基础。　　立足三农自身，更需要以稳求进、以进固稳。党的十八大以来，农业农村发展取得历史性成就、发生历史性变革，全面推进乡村振兴开局良好。但也应清醒看到，保障粮食和主要农产品供给面临自然风险、市场风险、社会风险多重挑战，农民就业增收面临经济下行压力加大影响，农业农村还是全面现代化的短板和短腿，城乡发展不平衡、乡村发展不充分仍是我国社会主要矛盾的集中体现。只有坚持稳中求进，农业农村现代化才能不掉队、赶上来，乡村振兴才能成为民族复兴的有力支撑。　　稳中求进，必须坚持稳的基本点。今年将召开党的二十大，关键之年，三农必须稳住。三农稳，预期稳，大局稳，信心才稳。稳是工作任务，更是政治责任，要不断提高政治领悟力、政治判断力、政治执行力，把三农“压舱石”夯得实之又实。一方面，把稳正确方向，学深悟透习近平总书记关于“三农”工作的重要论述，坚持和遵循党的农村工作的基本经验，走稳中国特色社会主义乡村振兴道路。另一方面，守稳底线任务，千方百计守牢保障国家粮食安全、不发生规模性返贫两条底线，不折不扣完成保护耕地、维护农村社会稳定等底线任务，不断强化执行力，确保硬措施真正见实效。　　稳中求进，应当找准进的发力点。新的一年，全面推进乡村振兴已经从谋篇布局到了具体施工的新阶段，需要在一些重点问题上取得进步、见到突破，稳不是止步不前，更不是光在存量里打转转。求进要以问题为导向，瞄准农民关心、短板突出的问题，集中发力，精准施策，攻克乡村发展、乡村建设、乡村治理中的“老大难”，给农民办几件实实在在的好事。求进要以创新为动力，开展农业关键核心技术攻关，向科技创新、体制机制创新要发展潜力，实现依靠创新驱动的内涵型增长。求进要以质量为准绳，不走粗放发展的老路，完整、准确、全面贯彻新发展理念，推动农业农村发展实现质的稳步提升和量的合理增长。　　稳中求进，还要把握稳与进的平衡点。稳是基础和前提，进是目标和方向，全面推进乡村振兴就是在“稳”和“进”的平衡中实现乡村高质量发展。既不能稳有余、进不足，遇到问题绕道走，碰到矛盾就缩手，更不能进有余、稳不足，不顾农业农村的特殊性，干违背客观规律的事。既要在稳的前提下实现进，充分考虑乡村慢变量的特点，尊重客观实际，尊重农民主体地位，发动农民跟着干、一起干，求好不求快，取得的成果才真正经得起检验。同时要在进的过程中夯实稳，摆脱传统的工作惯性和路径依赖，以逆周期和跨周期调节熨平农业生产波动，以高质量发展促进农民农村共同富裕，以清单制、积分制、数字化等新技术新手段推进乡村善治，通过全面的“进”，保障更高质量的“稳”。　　一分部署，九分落实。稳中求进需要科学认识，更需要压实责任、抓好落实。让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，踔厉奋发、笃行不怠，把住稳的大局，坚持进的方向，交出一份不负历史、不负时代、不负人民的三农答卷。

农民日报 ｜ 分享： 2022-01-04

平武：以谋深做实两项改革“后半篇”文章赋能乡村振兴

（任露潇 胡宇 记者 张宇）“顺向调整三村合，空间扩大资源多；农旅融合兴产业，羌家民宿有特色；脱贫致富奔小康，乡村振兴更兴旺……”这是绵阳平武县锁江羌族乡黄坪村村民编写的一段顺口溜，字里行间述说着黄坪村通过两项改革助力乡村振兴发生的可喜变化。锁江羌族乡黄坪村推动“农村变景区”两项改革以来，锁江羌族乡黄坪村破解集体经济“干什么”和“怎么干”，利用本地民居空房、闲置生产用房改建民宿17家，并由“村投公司”流转土地230亩，建设白芨、茶叶等特色产业基地和现代化标准化香菇产业园，结合山水林田和文化资源，推动“农村变景区”，使好风景变成“好钱景”，乡村游、避暑游、康养游等业态加快形成，群众致富增收的发展信心越来越足。“我现在每个月可以挣2000元，在自己家门口能挣这些钱还是可以了。”据黄坪村村民张兴荣介绍，自从她家的土地流转给村里建香菇产业园以来，每年都会有一部分分红收入，加上在这里的务工收入，总体收入在当地还算不错。据了解，为做好巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接这篇大文章，平武县在两项改革“后半篇”文章中，紧紧聚焦“优化资源配置、提升发展质量、增强服务能力、提高治理效能”这个重点，立足山区实际，进一步巩固脱贫攻坚成果，实现面积扩大、人口增加、资源整合、要素聚集、结构优化的改革目标，乡村振兴步伐加快，改革红利不断释放，群众满意度不断提升。这其中，县域医疗卫生次中心建立所带来的便捷，就是让群众感受最为深刻的一个方面。今年建成投入运营的平武县第二人民医院“现在做检查不用往绵阳城里跑，太省事了。”家住平武县平通羌族乡新民村的村民唐新芳在平武县第二人民医院照完胸部CT后感叹道。新建成投用的平武县第二人民医院是平武县域医疗次中心之一，结合两项改革“后半篇”文章和县域医共体建设试点工作，平武县完成5个撤并乡镇卫生院整合，将平通、水晶、江油关等乡镇规划布局为县域医疗卫生次中心。同时，绵阳市中心医院以对口帮扶的形式对该院进行全面托管，从医院管理、信息化建设、远程诊疗、专科联盟等方面着手，发展医养结合服务，以满足平武县城以下周边乡镇10万余人口的急诊急救、常见疾病、常规手术的诊疗，有效缓解医疗供需矛盾，减轻基层群众就医负担，初步实现“小病不出乡，大病不出县”。平武县高村乡两项改革在平武释放出来的红利不仅如此。距离平武县城三十余公里远的高村乡，民宿预定火爆，乡村旅游如火如荼。借助两项改革，高村乡坚持以制度为根本、内容为核心、监督为保障，强化党务、村务、财务“三务”公开建设；按照便民利民、务实高效，依法办事、优质服务的原则，积极推进“一村一代办点”，实行村级民事代办制，打通联系服务群众“最后一公里”，积极搭建村（居）民自治微信群，构建形成村级“网络大家庭”，有效推动干群共治共享。该乡在推进两项改革“后半篇”文章工作中，立足自身实际和发展需求，积极推进党组织领导下的群众自治组织体系建设，厘清基层群众性自治组织权责边界，扎实推进自治、法治、德治相融合，使乡村充满活力，更使游客在此“看得见山，望得见水，记得住乡愁”。游客在高村乡“花间伴山民宿”休憩村级建制调整后，古城镇建新村辖区面积扩大了，人口基数倍增，为打通群众服务“最后一公里”，该镇探索建立了“红旗驿站”，把联系服务群众触角延伸到每家每户，实现了基层党建、农村治理、便民服务的有机融合，有效提升了群众获得感幸福感安全感。在考虑各村服务半径、服务人口、交通条件等因素后，该镇在群众经常集聚的院落、道路汇集处和小商店等区域，科学设点了多个“驿站”，建立起了“1+6”便民服务体系，即1个党群服务中心，6个红旗驿站，将服务触角延伸至群众步行30分钟以内就能达到的范围。行政区域的“减法”带来改革成效的“加法”，自两项改革“后半篇”文章工作推进以来，平武县各个镇（乡）村因地制宜，结合两项改革“后半篇”文章契机，不断激活乡村发展动力的同时，也为乡村全面振兴蓄势聚能。下一步，平武县将继续把握“调适、调顺、调优、调强”四大目标，紧抓优化资源配置、提升发展质量、增强服务能力、提高治理效能“四大任务”，确保两项改革“后半篇”文章抓出实效、抓出经验，给群众交上一份满意的答卷。

四川经济日报 ｜ 分享： 2022-01-04

成都温江：做精做特都市农业 振兴北林美丽乡村

（记者 李娟 摄影 张志强）驱车行驶在温江区万春镇高山村，迎面而来一幅幅茂林修竹、美田弥望的优美画卷。沿着新建的绿道走向田野中的“川农牛科创农庄”。此刻，一场乡村振兴领军人才特训活动正在进行。2021年9月，川农牛科创农庄在温江区万春镇高山村投入运行。这一科创农庄由成都现代都市农业产业技术研究院与高山村合作建设，作为环川农大成果转化区重点项目，是校地深度合作的载体。“我们正以高山村为基地，推动农业技术转化和农业企业孵化，努力把高山村建设成农业科创企业聚集的‘成渝农高科创第一村’。” 四川农业大学新农村发展研究院院长、成都现代都市农业产业技术研究院（以下简称“产研院”）董事长周伦理说。“高山村破茧成蝶的变化，是温江奋力实现乡村振兴的缩影。”温江区农业农村局相关负责人表示，通过盘活存量资源，探索构建惠农利益联结新模式，积极引导资本下乡、人才下乡，推动生态价值转化，全面激发农业农村发展活力，持续推进农业增效、农民增收和农村繁荣，为振兴北林美丽乡村和“幸福温江·美好之城”建设奠定了坚实基础。温江寿安百花川派盆景基地对接高校院所汇人气引资源强产业川农牛科创农庄自2021年9月运行以来，首先亮相的是乡村振兴领军人才特训中心。一批批乡村振兴服务者、从业者在这里接受特训，通过理论学习、实操和专家沙龙提升能力，共同提炼更多的解决方案和服务方案。科创云课堂、科创云超市，引来专家学者、业界大咖纷纷来到高山村，共同商讨乡村振兴人才培训和科创服务。高校院所强大的磁场，吸引着创新资源向高山村汇聚。产研院的数字农业平台正在为高山村赋能。“今年我们种植的水稻品种来自川农大水稻所，包括象牙香、泰香、天府胭脂等高端品种。产出的大米由川农牛e购平台进行品牌包装及销售，卖出了12元/斤的价格。” 高山村党委书记颜泽菊告诉记者，“要知道，过去我们种植老水稻品种+农民自主销售，大米才卖3元/斤！没有先进的农业技术和销售平台，就不可能提高农业的附加值，更谈不上带动农民增收。”现在，颜泽菊不仅要把高山村“党建引领乡村振兴、壮大集体经济”的经验分享给各地前来接受特训的村干部们，更有许多社会资本找上门来寻求合作。“自从有了川农牛科创农庄，我们从过去一个缺乏存在感的村子，变得人气超高。”对于众多找上门来的项目，高山村将和温江区农业农村局、产研院一起筛选，引入适合高山村的、可持续发展的项目。同时，产研院也会将旗下科创生态圈里的众多平台和企业往高山村引导。“我们把高山村定位为科创村，将来让这里成为一个农业科技成果的集中转化区。”周伦理说。颜泽菊说，高山村曾是一个默默无闻的村落，在寻求突破的过程中，受到温江区农业农村局和万春镇的政策支持和指引推介，才开始与产研院对接合作，利用一个废弃的养猪场，引来产研院共建川农牛科创农庄。在温江区农业农村局的支持下，高山村统筹整合乡村振兴、农业园区建设等专项资金1500余万元，结合企业提出的配套设施需求和本地民生诉求，修建农业发展场所、长廊、园区道路等硬件设施。建设完成后，聘请专业机构评估资产，将其转化为高山村的集体经济资产，进而成为高山村与产研院合作的股份持有，为村集体带来长期持续的收益。高山村与产研院的合作模式被总结为“投改股”。通过这种合作模式，构建起“农高院所+农业企业+集体经济组织+农户”利益联结机制，真正实现财政资金从“无偿补助”变为“有偿股权”，变一次性投入为可持续性增收，不断激活和放大财政资金使用效率，壮大集体经济，对于温江农业农村发展具有示范效应。温江和盛土桥紫薇公园盘活存量资源全国率先探索生态价值评估入股在温江，像高山村这样盘活存量资源、探索构建“资产入股”模式、引入亮点项目助推乡村振兴的创新案例还有不少。2021年5月，温江区农业农村局出台文件，鼓励与支持利用闲置宅基地及闲置农房发展乡村新产业新业态。政策引导、资金支持，温江的乡村振兴项目如雨后春笋。在寿安镇岷江村复兴社区，一栋栋独立的办公院落已拔地而起，这就是“二三里产居新村落”项目建设现场。项目一期建筑面积近1万平方米，有16个独立院落，设计为“乡村振兴头部企业聚集区”，将引进乡村规划设计、建造运营等项目，以专业力量推动乡村振兴战略深入实施。目前一期项目已建设完成70%，计划2022年6月投用。这个项目采用宅基地“抱团腾退”的方式，针对居住相对集中、有意愿腾退宅基地的农户，通过抱团的方式腾退宅基地，在保证“住有所居”的前提下，节余土地用于项目招引。目前，村民的新居已经完工并在进行装修，不久就可以搬进新居。寿安镇岷江村九坊宿墅二期也是采用这种方式建设，由9户农户腾退宅基地4.3亩。其中，安置房共占用2户宅基地，腾出7户宅基地建设乡村民宿并进行市场化运营，既改善了农户居住生活条件，又为产业发展提供有利空间。尤其值得一提的是，温江在全国率先探索进行生态资源价值评估利用。林盘、花木、水系、湖面……这些令村民们引以为豪的优质生态资源，通过量化变成了真真切切的资产，在与社会资本合作的过程中占有股份，为村集体赢得了长期可持续收入。第一个吃螃蟹的是万春镇幸福村，通过开展村级生态资源价值评估，2020年10月评估价值为1.77亿元，首次用于“春秋华堂”康养项目中，每年需向该村缴纳总投资额的1%作为生态公益基金。寿安镇岷江村紧随其后，以良好的生态环境和基础设施入股岷江书院项目，作价150万元、占股5%。不仅宅基地、生态资源可以入股，农民还可以用自己的闲置资金入股。按照“资金入股、小股优先、风险保底”原则，构建“联股联利”收益分配机制，引导农户现金入股地理位置优越、交通条件便利、预期收益稳定的农旅养融合项目。万春镇幸福村就是发动140余户农户认缴股金42.6万元，共同经营幸福田园旅游观光车和停车场等服务项目带动农民创业增收，年收益率达10%以上。川农牛科创农庄做强优势产业探索构建“产供销一体化”模式虽然天气寒冷，但寿安镇吴家场社区一处银柳加工基地上依旧忙得热火朝天：银柳枝条堆积如山，众多村民忙着剥皮、选枝、裁剪、包装……“越是这个季节，生意越好！”村民们越忙心里越高兴。聚焦协同改革先行区建设，温江区持续推动花木融入“一带一路”，培育聚集禾晟德、誉川美景等具备出口资格的花木企业10家，花木出口注册场2家，花木企业国际订单总额约4亿美元。通过创建蓉e花木、花仙境等信息平台，建成观赏苗木、盆景、国兰、盆花等专业交易市场和基地，形成了中国西部花木交易中心、信息中心和价格中心。2021年全年预计花木销售23亿元、出口680万美元，已成功获评四川省农业对外开放合作试验区。在温江“北林”167平方公里的生态大公园里，藏着许多惊喜：位于寿安镇天星村的全国首个编艺博览园里，有无数用植物编织而成的动物造型和吉祥图案；和盛镇陈家渡村的千亩紫薇，一到盛花季就繁花似锦甚是壮观；寿安镇岷江村的桂花不仅营造出芳香的环境，桂花还可以精深加工；在寿安镇百花村，百花盆景公园里用盆景艺术造就了一幅幅山水画卷……坚持“专业化服务、标准化种植、规模化发展”，温江不仅创建形成桂花、银杏、紫薇三大特色品种和48项市级以上花木标准（桂花国家级标准1项），以及大红紫薇、川派盆景等一批本土品牌，这些特色花木集中种植的村落还都实现了农旅融合发展。花木产业作为温江传统优势产业，正走在高质量发展路径上。新闻多一点搭建花木进出口贸易平台成都花木（农产品）进出口园区今年3月竣工（记者 李娟） 记者近日从温江区获悉，市级重点项目——成都花木（农产品）进出口园区项目有了新进展。目前，气调库已完成主体结构建设，即将进行内部装修，面积近7000平方米，是园区最重要的功能区之一；行政综合办公楼——行政服务中心在建中，目前已完成主体工程。预计整体项目将于2022年3月底竣工。项目总投资约2.6亿元，主要建设包括1个科创贸易综合服务平台，以及国际贸易总部区、智慧冷链中转区、跨境产品检验区、一体通关服务区4个功能区。园区集产品研发、植物检验检疫隔离、进出口服务、农产品交易、冷链物流、电子商务等功能于一体，5个隔离检疫温室大棚此前已建成。项目总体建成后，将依托中欧班列，立足成都、辐射全国、面向国际，着力打造成为国内最具影响力和吸引力的花木（农产品）进出口产业集聚区。推动“农安温江”建设在全省率先开展农产品质量安全信用监管试点（记者 李娟） 农产品质量安全，关系人民群众身体健康和生命安全。记者近日从温江区获悉，该区推动“农安温江”建设，在全省率先开展农产品质量安全信用监管试点，探索“网格化+信用分类分级监管”模式，实现“事前信用自我承诺、事中信用评价监管、事后信用综合运用”的农产品质量安全信用机制。目前，全区40多家农产品生产经营主体已进入信用监管范围，信用监管系统以大数据结合区级农业检测、监管执法数据等构建农产品生产经营主体信用评价模型，生成信用记录，为探索农业精细化监管提供了依据。下一步，该区将加大力度推动农产品质量安全追溯、达标合格证和农安诚信体系建设，着力创新监管方式和模式，推进绿色生产，确保老百姓“舌尖上的安全”。

成都日报 ｜ 分享： 2022-01-04

平武关坝村，有个“绿巨人” 当兵、种树、巡山、搞产业，他走到哪里都是一身迷彩服

（记者 王代强）2021年12月16日10点，绵阳市平武县办税大厅，走进一位穿迷彩服的挺拔男子。他排在队伍最后，眼睛隔几秒看一眼叫号屏，左手捏一叠盖有红章的资料，右手不停接打电话。　　“来给村上项目开税票。”这位身材魁梧、话语温柔的男子叫乔良，平武县木皮藏族乡关坝村村支书，不论天晴下雨，走到哪里都喜欢穿一件迷彩服，加上个子高，人送外号“绿巨人”。　　“绿巨人”这些年干的事儿，有些人难懂：退伍即选择回乡种树，本可舒舒服服当干部却领着巡护队风餐露宿。　　当人们看到绿水青山真的在变成金山银山之时，乔良这身迷彩服已经穿了20多年，里里外外缝缝补补好几层。乔良返乡老兵垦荒种树　　立于乡坝头人群中，一米八二的个头让乔良十分突出。借体格优势，1995年，20岁的他应征入伍，赴甘肃陇西某野战部队服役。这是他第一次穿上迷彩服，“摸了又摸，捻了又捻，是那么的鲜艳、光荣！”　　多少个夜晚，躺在宿舍床上，他曾梦想驻守边疆、保卫祖国，却因1998年特大洪水改变了计划。　　乔良随部队抗洪救灾，“当时老家河里水也涨起多高，村民的房子、树子、猪圈大量冲毁，还有人受伤。”　　当年12月，服役期满，乔良卷起铺盖就往家乡走，目的很简单：种树。他想：老家有大量荒山荒坡，如果都种上树，把水土稳固到，洪水再大也不虚。　　自掏腰包买树苗，早上五六点起床，喝碗稀饭就到屋后的荒山上开干。一年后，20多亩地披上了杉树绿衣。后来，他又发动村里男女老少，在100多亩荒地上种上了树苗。　　栽树只是第一步，管护也要钱。抽了一夜的烟，乔良决定外出打工。　　在酒店当保安，在公安局当协警……一有空，他就坐大巴车回家，照顾家人和那片杉树。　　“村里缺个村主任，你回来竞选嘛。”转眼12年过去，老家的一通电话，将乔良唤了回去。乔良（左）和巡护队员正在巡山护林。受访者供图组建队伍进行巡护　　关坝村森林密集，是著名的“白熊部落”（白熊是当地村民对大熊猫的昵称），至少生活着6只野生大熊猫。然而，由于耕地少，村民大量砍树、打猎，大熊猫不下山了，河里没鱼了，村里产业发展也面临瓶颈。　　“先把生态搞好。”在乔良的号召下，一批返乡青年组建了巡护队，有当过伐木工和钻工的杜勇，有货车司机胡建春，有曾是包工头的郭强，还有早些年返乡的厨师长李芯锐等。“大家各有所长、分工协作，自诩葫芦兄弟。”乔良笑着说。　　每年4月至9月，巡护队在河边看守鱼苗；9月至12月则轮班巡山。关坝村有三个沟，全部巡一遍少则两三天，多则四五天。巡护时27个巡护队员以沟来分组，一条线要走两三天。　　进山前，巡护队会去县城置办干粮，因为进山后要根据情况随时扎营。很多时候，舀一盆山泉水，架一个简单的火堆，啃两口馒头就是一夜。还常常碰上恶劣天气，雨雪交加，大雾弥漫，充满危险。　　2019年9月20日下午3点多，巡护人员决定兵分几路进行巡山，并相约当晚8点前在“窝棚”会合，“窝棚”是巡护人员在山里过夜时居住的简易木屋。然而，乔良却没按时抵达。　　因天黑、路滑、山陡，巡护过程中，乔良和一名同行者失足掉进了一个3米深左右的小山沟里，幸好他带了手电筒，每隔一段时间对着天空有节奏地照射几下。凌晨2点多，队员循着灯光找到了他们。对于这段“插曲”，大家没有过多交流，仿佛已经习以为常、自有默契。　　得益于巡护保护，山里的野生动物逐渐多了起来，红外相机甚至很多村民的手机中，都拍下了大熊猫、金丝猴、黑熊、羚牛等珍稀动物的身影。寻找更多优势产业　　守护绿水青山为了什么？“为了高质量发展。”在乔良看来，关坝村生态资源丰富，只要找到适合的发展方向，就一定能将绿水青山变成金山银山。　　“冬季蜂巢内产卵减少，容易滋生棉虫。”2021年12月16日，在关坝村白熊沟管护点旁新建的村集体养蜂场，乔良和村养蜂专合社的成员们用扫帚和抹布，将蜂箱底部的棉虫清扫干净，让蜜蜂好好过冬。　　这个养蜂场，在坡面开凿了3层“楼房”，共100多个“单间”，“单间”有铁丝门保护，每间可放一个蜂箱，已搬入60多个蜂箱。2021年9月，这个养蜂场共收回600多斤蜂蜜，卖了4万元，作为集体经济收入。养蜂场周边还栽种了珙桐、红豆杉、毛叶山桐子等明星和蜜源树种。　　村里还有什么优势可以转化？围绕这一话题，乔良和村民们常常坐在村委会门前坝子的火堆旁，讨论到深夜。他们又成立了核桃和旅游合作社。　　目前关坝村民的收益中，15%来自生态效益，包括巡护收入和合作社提成。但乔良认为，生态效益应达到村民收入的80%。在山水自然保护中心等帮助下，关坝流域自然保护小区挂牌成立，吸引了不少外来人到此考察自然保护小区的建设经验。乔良和同事们由此发现了一条新道路——自然教育。　　看到村里日新月异的变化，乔良也感到欣慰，但心里仍有一些顾虑和担忧。　　于私而言，长年累月忙种树、忙村里事，疏于照顾家人。于公而言，目前全村共有128户389人，绝大部分在外打工。“如何留住村里的年轻人，维持巡护力量？”　　“思绪有点乱。”但他至少想明白了一件事，“现在我还在种树，这也就是我一辈子想做的事吧！”达人档案　　乔良，46岁，绵阳市平武县木皮藏族乡关坝村党支部书记。土生土长的关坝村人，种过地、当过兵、打过工，他带领村民巡山护林，保护珍稀动植物，和村里专合社一起谋划发展养蜂、养鱼、生态旅游等绿色产业。

四川日报 ｜ 分享： 2022-01-04

威远：“锅炉姜”种出新名堂

（刘小玲 张啸 记者 郑志浩）2021年12月24日，内江市威远县新店镇民富村姜农游小桃承包的6亩姜田里，村民正在挖姜、洗姜。　　像游小桃这样的姜农，在民富村有150余户。通过发展“一村一品”特色产业，民富村早仔姜种植面积已达1300亩。2021年12月17日，民富村村民在播种生姜。罗清心 摄　　民富村的早仔姜在市场上又被称为“锅炉姜”。自2000年开始，村民们就在村干部的带领下，尝试在地里埋设管道，再用锅炉烧水，通过管道循环增温，促进生姜反季节生长。　　“种‘锅炉姜’，温度的把控非常关键，天气、土质等情况各不相同，每块土地温度的变化，都会影响早仔姜的产量和品相。”民富村村委会副主任曾强表示，反季节上市的早仔姜在重庆、成都等地市场很受欢迎，价格往往可以达到普通姜的数倍。　　2021年，围绕“锅炉姜”，民富村又开始了新的探索和尝试：一方面，自建冻库，灵活储备姜种，可根据价格行情调节种植时间和上市时间。另一方面，改变锅炉能源结构，摆脱煤炭价格上涨对种姜成本的影响。　　改变，源于新的竞争形势。“周边有不少地方在模仿种植早仔姜，我们必须及时应变。”曾强说，新建的冻库中存储了5000吨姜种，都是在姜种价格极低的时候收购的，有效降低了种植成本，种植周期选择上也可以更灵活，“想什么时候种就什么时候种，收获周期可以从11月一直持续到第二年的6月。”　　此外，近年来煤炭价格走高，烧煤成本提升，村民也在摸索尝试新能源。　　2020年以来，村民罗杰用20吨姜种来“试验”生物能源锅炉，测算下来，成本比烧煤降低了三分之一左右。“更省钱，还更卫生。”最近，罗杰又订购了一台功率更大的生物能源锅炉，准备把另外一台煤炭锅炉也换掉。同为早仔姜种植大户的刘红看着也心动了，准备尝试新型的光伏发电锅炉。　　目前，当地政府正计划邀请专家到村里搞电力、天然气等绿色能源试验。　　“经过村级建制调整改革，邻近的村组并入，可利用的土地资源进一步扩展，有利于民富村早仔姜产业辐射扩散。”新店镇党委书记胡焱表示。

四川日报 ｜ 分享： 2022-01-04

16个重大任务“揭榜” 16个攻坚团队“挂帅” 这些“攻坚者”助力内江开新局

（记者 郑志浩）2021年12月23日，内江市重大任务“揭榜挂帅”行动工作推进会现场，来自内江市人大机关服务中心的邓贤难掩激动心情——会上宣读了重大任务“揭榜挂帅”行动攻坚人名单，她所在的科技“芯”市攻坚队成功“揭榜”。　　在当年11月初举行的2021四川内江人才活动周开幕式上，内江围绕未来经济社会发展重大课题发布了16项重大任务，邀请广大党员、干部、人才“揭榜”攻坚。一个多月后，攻坚团队组建尘埃落定。　　这批“攻坚者”，既有来自市级部门、县（市、区）的干部，也有外来的专家、人才。邓贤本人，就是半年前以“甜城英才”身份回到家乡内江，参与到内江推进川渝新一代电子信息技术产业中试研发平台项目工作中的。　　新年开局，内江如何用好这批新的“攻坚力量”？推进会现场策略一 打破条块局限，整体统筹推进　　“从一开始，攻坚任务的选择就更加强调全局性和系统性。”“揭榜挂帅”行动联席会议办公室相关负责人介绍，围绕内江市第八次党代会的决策部署，该市层层筛选出了第一批16个重大任务，涉及内江新区建设、加大培育企业上市力度、服务外包产业发展等全市发展的重点项目。　　以往从部门这一角度出发推动项目进展，往往会局限在条条块块的内部思维中，容易聚焦在单一的自身行业领域。为了打破这一局面，每个项目都明确以市级领导作为指导领导、行业主管部门主要负责同志为责任领导，体现了举全市之力破解发展难题的决心。在攻坚团队的架构方面也做相应要求：既要有领衔攻坚人负责整体统筹推进任务，也要有不同领域的成员分工负责具体实施。　　以服务外包产业发展方面的攻坚团队为例。服务外包产业在内江算是一个“空降”产业，在各部门的配合下，已经接近10亿元的年产值。在攻坚团队中，就出现了内江新经济产业园运营方、大合创新公司总经理陈力的身影。陈力表示，他的任务很明确，就是要立足企业的桥梁和平台作用，推动招引更多优质服务外包企业落户内江，加快为产业发展培养更多适合的人才。策略二 注重专业能力，优化人才配置　　从整体人员构成来看，攻坚团队除了内江本地党政系统的工作人员，还有“甜城英才”、专家、企业高管等多个领域的人员，如电子科技大学电子科学技术研究院院长田忠、重庆市畜牧科学院副院长黄勇、未言科技董事长杜婷婷等。　　“我们在团队选择上最重要的考虑因素，就是专业和行业的匹配程度。”联席会议办公室相关负责人介绍，除了行业和专业外，对团队人员年龄、户籍等都无限制。　　比如邓贤所学专业是经济学，此前在成都市科学技术发展战略研究院工作，从事战略咨询、产业技术研究等工作，专业匹配，履历契合。“有机会和不同部门的优秀人才一起合作，这将是职业生涯中一次难得的经历。”谈起接下来的工作，邓贤十分期待。　　来自西南石油大学的陈玉祥教授长期开展地质领域的科研，也有过参与化工园区建设的经验。看到内江干部朋友圈转发的“揭榜挂帅”信息，其中页岩气综合利用循环经济园区建设引起了他的极大兴趣。　　“本来报名时还有顾虑，没想到内江干部这么热情，这段时间已经请我来了好几次做调研。”陈玉祥感慨地说，自己真切感受到了内江求才若渴的心情，将尽己所能为这一任务贡献力量。策略三 全流程管理，以实绩论英雄　　从“揭榜挂帅”的前期工作来看，定榜、发榜、揭榜、评榜各环节环环相扣。而未来，攻坚团队面对的是更加缜密细致和更加透明的管理。　　联席会议办公室相关负责人介绍，内江将常态化跟踪管理攻坚团队，“揭榜挂帅”榜单面向社会公布，工作进展在媒体上公示，主动接受媒体及公众监督。各团队在工作进展上也相互竞争形成“赛马”机制，每季度还有专门的工作联席会议，及时汇报攻坚情况和统筹推进各项任务。　　当地还将搭建可视化的“作战室”，将各团队攻坚进展以数据化的形式“亮榜”呈现，营造比学赶超、勇争一流的工作氛围。　　更为重要的是，攻坚过程本身也将成为一个人才选育的过程。内江将大力支持“揭榜挂帅”攻坚人，及时激励表现特别突出的攻坚人，优先提拔重用、晋升职级、评聘职称。对表现优秀的年轻干部，及时跟踪培养，对外部专家人才，则将在人才政策和项目上予以大力支持。　　陈玉祥认为，“揭榜挂帅”将人才的精准使用纳入到产业链的培育中，创立了相对完善的人才锻炼和培育机制，期待内江统筹好资源、创立好环境对接人才，精准匹配项目，突破自身瓶颈，实现更大的发展。

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