（江豪）为持续推动新型农村经济发展壮大，德阳市罗江区按照“活资产、强服务、增效益、促规范”的总思路，探索创新“村社自营+村村联营+村企合营”三型融合发展模式，走出一条具有地方的新型农村集体经济发展道路，带动老百姓实现“家门口”就业。

村社自营，人才引进激扬“新活力”。该区紧密围绕农业社会化服务主导产业，持续深化党支部领办专合社的经验做法，探索“村集体+农机专合社+职业经理人”自主经营模式，招引“有文化、懂技术、善经营、会管理”的高素质职业经理人团队，创新职业经理“基本报酬+绩效报酬+创收奖励”报酬制度，量身定制正负面责任清单，纵深推动农业社会化服务向标准化、专业化、规模化、品牌化发展。

村村联营，产业补链激发“新引擎”。该区着力突破行政界限，与相邻村围绕“人才、技术、资产、服务、产业”五大板块进行深度合作，以“组织联建”为动能、以“产业联兴”为依托、以“人才联育”为支撑，整合项目资金购买育秧插秧及粮食烘干设备，投入到农事服务中心，进一步完善片区农业社会化服务全链条、壮大农业社会化服务规模，同步带动相邻村集体经济收入，实现强弱并进，同频振兴。

村企合营，三联四融激荡“新动能”。该区深挖辖区发展优势，找准村企共建、共赢的结合点，优化村企共建模式，变“粗放合作”为“深度融合”，在传统的投资入股、资产租赁的基础上进一步延伸合作链条，围绕“党支部联建、产业联盟、利益联结”+“组织融合、发展融合、人才融合、服务融合”加深与企业在项目上的合作，同时解决农村闲散劳动力“家门口”就业问题，实现群众致富、村集体增收、企业发展多方共赢的良好局面。