四川农村日报讯 刘兰嘉 2022年3月以来,雅安市乡村振兴局联合市财政局扎实推进财政衔接乡村振兴补助资金项目专项督导,5月,再次对全市8个县(区)财政衔接推进乡村振兴补助资金项目进行问题整改“回头看”,确保问题限期整改销号、不留死角,切实推动财政衔接资金项目提质增效。下一步,还将对专项督导中发现的有效做法进行归纳整理,促进各县(区)交流学习。 开展资金项目专项督导,是雅安市乡村振兴系统勇于担当、履职尽责,抓好工作落实的一个缩影。今年以来,不论是开展首轮驻村帮扶工作督查,推进金融助力乡村振兴,还是赴乡村振兴重点帮扶村调研,建立各级财政衔接资金项目提质增效机制,或是督导开展农村人居环境“百日攻坚”专项行动,开展机关党建品牌建设……一件件具体工作举措的背后,是雅安市乡村振兴局贯彻落实市委、市政府关于“转作风、树新风、作表率、抓落实”专项行动安排部署,扎实推进“转树作抓”专项行动落地落实的体现。3月28日雅安市乡村振兴局召开“转树作抓”专题党组理论学习中心组(扩大)学习会议。强化作风建设,干部有定力有担当 巩固好过去脱贫攻坚来之不易的成果,在乡村振兴新征程上为加快建设川藏铁路第一城、绿色发展示范市做出新的更大贡献……3月28日,市乡村振兴局召开党组理论学习中心组(扩大)学习会议,会上,市乡村振兴局县处级干部和中层正职、县(区)乡村振兴局局长代表共14人按全市“转作风、树新风、作表率、抓落实”专项行动要求,开展了公开承诺和亮诺,一份份承诺掷地有声。 脱贫摘帽不是终点,而是新生活、新奋斗的起点。在脱贫攻坚取得全面胜利后,雅安市乡村振兴干部迅速投入到持续巩固脱贫成果,推动脱贫人口长效增收,全面衔接推进乡村振兴,着力抓好防止返贫监测、重点帮扶村提档升级、乡村建设、乡村治理等工作当中,一项项具体工作责任重大、不容松懈,也容不得丝毫马虎,干部工作作风不能“软”、精神状态不能“松”、工作能力更不能“弱”。 2022年是雅安市委确定的“工作落实年”,以扎实推进“转树作抓”专项行动为契机,雅安市乡村振兴局着力引导系统内干部职工用“一杆子插到底”的干劲、“抓住不放、一干到底”的韧劲、“迎难而上、破难而行”的拼劲,不折不扣抓好工作落实。 “转树作抓”专项行动伊始,雅安市乡村振兴局党组紧密结合实际制定了贯彻落实《雅安市“转作风、树新风、作表率、抓落实”专项行动方案》执行方案,并成立局专项行动工作领导小组,聚焦系统内工作作风“软”、精神状态“松”、工作能力“弱”的问题,对专项行动总体要求、目标任务、整治重点和保障措施进行了细化安排。 专项行动开展过程中,多次召开“转作风、树新风、作表率、抓落实”专题会再安排再部署,要求全局干部职工提高思想认识,将“边学习、边查摆、边整改、边总结”贯穿始终,形成上中下齐心,步调一致抓落实的工作局面,层层压实工作责任,把专项行动各项要求传达到每位干部职工,打通最后一米,切实提振全局干部职工精气神,一级带着一级干,一级做给一级看,培育振兴新动能,争创乡村振兴一流工作业绩。 此外,为将“转树作抓”工作走深走实,针对机构调整后,乡村振兴系统存在的对新工作不熟悉、找不到工作抓手等问题,局党组在全局范围内开展“转作风、树新风、作表率、抓落实”专题调研活动,拟定6大调研课题,涉及乡村振兴局工作职责方方面面,由每位班子成员承担一个课题,带领相关科室人员,深入基层调查研究,撰写调研报告,通过调研理清下一步工作做什么,怎么做,达到什么目标,以此理清工作思路、明确工作方向、推动作风大转变。目前,雅安市乡村振兴局就此项工作正在抓紧开展,预计于8月完成,形成调研成果。4月7日.雅安市乡村振兴局党组书记、局长谭林(左二)调研名山区红星镇骑龙村春茶采摘情况。锁定任务目标,真抓实干践承诺 “转树作抓”,定力来源于明确的方向和目标。 “要强化作风建设,着力解决系统内‘软’‘松’‘弱’的突出问题。要强化督查考核,坚持以问题、目标、结果为导向推动工作,力争雅安在全省后评估中保持‘第一方阵’。”雅安市乡村振兴局党组书记、局长谭林在全市乡村振兴局长会上明确提出。 围绕市乡村振兴局重点工作任务,局党组建立了分线负责工作推进机制,将跑项争资、项目管理、目标考核、村庄清洁行动及创先争优、机关党建及党风廉政建设5项重点工作落实到每个班子成员头上,建立“周监测、月研判、季通报”的工作机制,形成“一项任务、一名领导、一个牵头科(室)、一抓到底”的工作格局,为全面完成好2022年度目标任务提供了保障。 锁定了目标、压实了责任,“转树作抓”化为一件件落到实处的行动。 3月,雅安市乡村振兴局联合市财政局对各县(区)财政衔接推进乡村振兴补助资金项目进行专项督导,共覆盖8个县(区)24个乡(镇)29个行政村,核查44个财政衔接推进乡村振兴补助资金项目实施情况,现场进行问题反馈,提出整改建议,督促项目开工、进程及后续管护工作。 针对资金项目专项督导发现问题,雅安市乡村振兴局坚持“从早从快、兼顾质量”原则,制定印发衔接资金项目提质增效实施方案,建立领导包项、调度管理、监督问效、评价奖惩、推广示范“五项机制”,综合运用“两书一函一单”制度,营造出“晒项目、比进度、亮成效”的工作氛围。 截至目前,共争取到位2022年度中央和省级衔接资金3.50亿元,比去年同期增加2.37亿元,增幅达到210%;项目库储备项目601个,项目预算总投资达到14.92亿元,较2021年增加2.89亿元,从项目库中择优选取280个项目启动实施,项目总投资达到5.67亿元。 为提升工作质效,创新拓展工作思路,雅安市乡村振兴局启动开展了金融助力乡村振兴工作,与市农行系统交叉互派人员任职,并签订合作协议,在金融贷款等方面支持乡村振兴,增强了乡村振兴工作的实力和后劲。4月19日,雅安市乡村振兴局总会计师张裕辉(左二)带队在石棉县开展财政衔接推进乡村振兴补助资金项目专项督导工作。坚守廉洁底线,创先争优建品牌 雅安市乡村振兴局坚持在“转树作抓”专项行动中切实加强机关党建和党风廉政建设,压紧压实“一岗双责”,制定党风廉政建设工作要点,召开专题会安排部署党风廉政建设工作,印发《2022年局机关党建工作要点》《2022年党组理论学习中心组专题学习计划》,主要领导逢会必讲党风廉政建设,确保党风廉政建设各项要求在乡村振兴工作中落实落地。结合乡村振兴工作实际,创建“扬攻坚精神·当振兴先锋”的党建品牌,号召全局党员干部职工,进一步振奋精神,在乡村振兴新征程上,大力弘扬伟大的脱贫攻坚精神,争当乡村振兴的先锋模范。 在脱贫村蜿蜒的村道上,在抗震救灾、冰雹灾害一线,在乡村建设工作现场……处处闪动着乡村振兴各位党员干部的身影。 通过推动一件件工作落实落细、真抓实干,“转树作抓”专项行动实现了全市乡村振兴系统工作作风大转变、工作能力大提升、工作业绩大提高,持续巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,守住不发生规模性返贫底线。(雅安市乡村振兴局供图)