四川农村日报讯 江毅 特约通讯员 尚永高
　　5月5日晚，自贡市自流井区仲权镇宏伟村的“杨队长坝坝宴”负责人杨双全忙完一天的事，随即把当天账目情况发到村组集体经济群里，村民们点开手机就能实时了解集体经济收支情况。
　　自今年2月起，杨双全多了个“村民管家”的头衔，日常负责监督村组集体“三资”安全。“‘管家’先要管住自己，才能不负乡邻信任。”他说。舒坪街道水口村的张光荣任“管家”以来，多次参与监督，他的体会是：“多做有心人、多办公开透明的事，才能赢得村民点赞。”
　　如何破解农村集体“三资”管理难题？自流井区创新推行“村民管家”机制，实现从“干部主事”到“群众当家”的转变。
　　机制落地，关键在人。自流井区坚持选优配强，建好“管家”队伍。26个行政村推选出78名群众呼声高、懂经营、敢负责的村民担任“村民管家”。经集中培训，“管家”全面参与清产核资，将废弃设施、闲置资源纳入管理范畴，截至目前，累计新增纳入村集体资产280余万元。同时，明确将“管家”职责权限写入集体经济组织章程，建立列席理事会制度，推动形成权责清晰、制度健全的共治基础。
　　队伍建强后，如何让闲置资产“活”起来？各地集智聚力，激活沉睡资源。依托“管家”人熟、地熟、事熟的优势，各地定期召开议事会为资产盘活“ 把脉开方”。百胜村改造老旧油坊创品牌，年销6.4万元；桂花村“一资多策”，转租闲置冷库并开发共享农园，增收13.2万元；宏伟村借力“能人”，将废弃校舍改为餐饮基地，年营收达168万元，带动40余人就业。
　　资产盘活带来真金白银，守住集体收益则需长效监督。各地严盯紧防，聚焦交易分配等关键环节，实施“先议后动、全程嵌入”监管，截至目前，“管家”累计参与监督交易13宗；落实“管家审账”机制，定期组织财务审查，确保收支透明；“管家”常态化跟进资产运营维护状况，及时督促整改，切实守好村集体“钱袋子”。