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壮大农业经理人队伍 助推更高水平“天府粮仓”建设
来源:四川经济日报 时间:2022-11-08

(张社梅 王运陈)党的二十大报告提出“全方位夯实粮食安全根基,确保中国人的饭碗牢牢端在自己手中”。产业振兴,人才是关键,打造更高水平的“天府粮仓”关键在于人才支撑。农业经理人是四川在推进粮食规模化、集约化生产经营中诞生和不断发展壮大的一支生力军。凭借文化程度高、市场意识强等优势,该群体逐渐成为高素质农民群体的领军人才,在保障粮食供给、发展富民乡村产业等方面发挥着重要的引领作用。发挥好农业经理人的巨大潜能,对于打造更高水平的“天府粮仓”具有重要且深远的意义。

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在农田作业的王伶俐。资料图片

增强经理人大局意识,建设政治站位水平更高的“天府粮仓”。建设好“天府粮仓”,首先要培育农业经理人的政治大局观。一是强化国家粮食安全意识。建议在农业经理人队伍中建设党支部,通过党建活动、教育培训等形式,深化粮食安全国际国内形势认识,增强有担当、种好粮的民族自信,激发农业经理人积极种粮的内生动力。二是严守耕地红线意识。加强学习国家关于做好耕地保护,坚决制止耕地“非农化”“非粮化”的有关精神,促进农业经理人在经营中牢牢守住耕地红线。三是树立大食物观。引导农业经理人转变观念,树立大农业观、大食物观,促进农业经理人在产业经营实践中践行作物增粮、果蔬补粮、畜牧节粮,全方位、多产业、多途径促进“天府粮仓”建设。

提升经理人经营能力,建设内部治理水平更高的“天府粮仓”。建设好“天府粮仓”,需要培育足够数量、能力突出的领军人才。一是制定农业经理人管理办法。建议尽快出台全省统一的《农业经理人资格认定及管理办法》,明确农业经理人认定人群、职业类型及范畴,认定后的管理及支持培育政策。二是创新农业职业经理人培育体系。立足于多元化粮食经营需求,构建以农业职业院校为主体、以经营管理能力提升为核心的知识培育体系,实现职业培训教育与经理人的有效对接。三是提升农业经理人治理水平。以家庭农场、农民合作社等主要从业平台为重点,通过优化内部治理机制、增强经理人决策权力、完善利益联结关系等,激发农业经理人的工作积极性和队伍发展活力。

拓展经理人产业思维,建设产业安全水平更高的“天府粮仓”。建设好“天府粮仓”还需要解决好人才链与产业链的有机融合。一是立足科技提升粮食生产安全水平。鼓励农业经理人与省内外科研院所建立紧密对接,引入良种良法良机,发展粮食适度规模经营,着力提高粮食生产率。二是立足全产业链提高粮食经营安全水平。鼓励农业经理人通过联盟、参股等方式联结农业社会化服务主体,促进粮食生产向上游生产延伸;通过整合资源建设经营粮食烘干、仓储中心,促进粮食生产向下游流通加工环节延伸;通过精心设计发展农旅融合,促进粮食生产向下游消费环节延伸,最终实现粮食三产业融合、产业安全和能级跃升。

增强经理人示范引领,建设示范带动水平更高的“天府粮仓”。建设好“天府粮仓”需要发挥经理人的示范引领作用,带动更大层面的粮食产业高水平发展。一是高新技术示范。依托广大农业经理人建设的高标准示范田,推进农机农艺技术融合以及粮食绿色发展模式,通过现场考察、示范讲解等方式,向更多粮食生产经营主体推广和传播。二是特色经营模式示范。进一步推广好四川已有的农业共营制、大园区小业主等粮食经营典型模式,鼓励农业经理人探索构建更具适应性的粮食生产经营新模式。三是种粮标兵示范。在农业经理人队伍中遴选一批创新创业突出、综合示范水平高、社会声誉好的农业经理人进行表彰奖励,树立标杆和典范,增强种粮人的荣誉感、获得感和幸福感。(作者单位:四川农业大学管理学院)

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